2012企业战略管理考试考卷.docVIP

2012年第二学期《企业战略管理》课后作业 一、填空题。 1、战略管理是企业 最高层次 管理理论。 2、对企业高层管理人员而言， 思维能力 能力最为重要。 3、对企业基层管理人员而言， 技术能力 ? 能力最为重要。 4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中 计划? 管理职能之首。 5、 公司战略 是企业总体的、最高层次的战略。 6、处于战略结构第二层次的是 经营战略 。 7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为 职能战略 ? 。 8、职能战略 主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 9、战略管理的主体是 ?企业高层管理人员? 。 10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取 企业家战略管理系统模式 。 11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取 计划性模式 ?? ?? 。 12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于 木偶式管理 。 13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于合作式管理 。 14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于自由企业家式管理 。 15、战略管理的目的是 提高企业的环境适应能力 ? ?? 。 16．福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下方向可以作为可以考虑的发展方向发展建筑玻璃产品 。 17．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是 国内居民用：于旅游的消费支出增长明显 。 18．可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功 形象．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 同心多元化 20．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。请问长安商 ? 场的最主要竞争对手是 王府井百货大楼人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括 管理基础 职能管理 战略管理 22、明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是 人际能力、技术能力） 23、明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是 思维能力、人际能力） 24、战略管理理论的演变经历了以下 长期规划时代、战略规划时代 、战略管理时代 时代的演变。 25、战略管理过程包括 战略分析、战略选择与评价 、战略实施 26转向战略指当企业现有的经营领域的市场吸引力微弱，失去了发展活力而趋向衰退，企业市场占有率受到侵蚀，经营活动困难时，或者发现了更好的领域或机会时，为了从原来的领域脱身，转移阵地所实行的战略。 27、企业愿景：是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述，这种描述在情感上能激起职工的热情。 28成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略 29战略联盟 指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。 30进攻型研究与开发战略是以集中进攻的方式，努力进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长。 31．在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属 市场渗透 9．日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于4、使公司扩张以进入国际市场的动机包括48、 国际综合成本领先／差异化战略、国际集中化战略、国际差异化战略 是业务层的国际化战略。 1、在波士顿矩阵中，金牛类??经营单位属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况2、在波士顿矩阵的幼童区域，可能采用什么战略3、在波士顿矩阵的金牛区域，可能采用什么战略4、战略是生命周期分析法的战略建议5、行业吸引力－竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括：6、行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：7开发阶段 、孕育阶段 、扩张阶段 、成熟阶段 、衰退阶段 阶段属于产品—市场的演化过程 8、行业成熟度包括阶段9、战略选择的