2016南大网院招聘管理第一次作业答案1.doc

业名称：招聘管理第1次作业 出 卷 人：SA 作业总分：100 通过分数：60 起止时间： 2016-5-15 17:06:36 至 2016-5-15 17:53:14 学员姓名： 学员成绩：83 标准题总分：100 标准题得分：83 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 在岗位说明书中，列出工作的名称、编号、工作所属部门或班组、工作地位、岗位说明书的编写日期、编写人员与审核人，以及文件确认时间等项目，属于（ ） A、工作标识 B、工作综述 C、工作权限 D、工作活动和程序 学员答案:A 本题得分:2 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:2 内容: 工作分析所包含的要素有（ ） A、1个 B、6个 C、7个 D、9个 学员答案:B 本题得分:0 题号:3 题型:判断题 本题分数:3 内容: 招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:4 题型:判断题 本题分数:3 内容: 企业的招聘活动代表着企业的形象。招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感，从而提高企业的形象 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:5 题型:判断题 本题分数:3 内容: 规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制，只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:6 题型:判断题 本题分数:3 内容: 内部招聘主要针对企业内部人员，使员工与工作岗位实现更好的匹配，激发员工的工作积极性，节省时间和培训成本 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:7 题型:判断题 本题分数:3 内容: 企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人，这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:3 题号:8 题型:判断题 本题分数:3 内容: 随着科学技术的发展，技术含量低的工种对人员需求量将骤减，而技术含量高的工种对人力资源的需求将增加 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:9 题型:判断题 本题分数:3 内容: 组织内部薪酬福利水平与社会平均水平的相对比较状况是决定企业人力资源外部竞争性的主要因素 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:10 题型:判断题 本题分数:3 内容: 招聘经费预算高，可安排较长的时间招募较多的求职者，精挑细选,时间的安排越长越好 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:3 题号:11 题型:判断题 本题分数:3 内容: 如果企业对人力资源的需求非常迫切，招聘工作应该立即开始，缩短准备工作和招聘过程 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:0 题号:12 题型:判断题 本题分数:3 内容: 岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；所获资料可信度有限 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:13 题型:判断题 本题分数:3 内容: 人才储备法是利用现有人员技术档案中的信息，挑选合适的人员进行职位匹配 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:14 题型:判断题 本题分数:3 内容: 替代性工作机会越多、工作条件越好，应聘者选择的余地和可能性就越小 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:3 题号:15 题型:判断题 本题分数:3 内容: 经济形势良好，企业生产能力好，招聘的机会和员工需求量就会增加 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:16 题型:判断题 本题分数:3 内容: 胜任素质模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性的作用 1、 错 2、 对 学员答案:1 本题得分:0 题号:17 题型:判断题 本题分数:3 内容: 招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成 1、 错 2、 对 学员答案:2 本题得分:3 题号:18 题型:判断题 本题分数:3 内容: 猎头公司是指一些专门为企业招聘高级人才或特殊人才的机