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- 2017-06-29 发布于贵州
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企业信息化战略规划_企业信息化规划的制定流程与实施过程
* * * * * * * * * * * 可 * 多品种小批量(job shop manufacturing) 1、产品和需求特征 产品是标准的或选配的。需求可能是预测生产、按订单生产或按类个别生产(OKP) 2、生产组织 生产设备是通用的,生产按工艺特征分车间、工段、班组。如铸、锻、铆、焊、车、铣、刨、磨、装配等,及Job Shop或Group Technology 3、生产计划特征 物料的采购、制造按一定的批量、提前期进行计划和控制。它符合传统MRPⅡ的管理模式,车间作业计划非常重要 MRPⅡ生产计划系统 大批量量生产(Repetitive Manufacturing) 1、产品和需求特征 产品是标准或少数选配。需求主要靠预测,也考虑订单 2、生产组织 生产设备是专用的。以零件为对象组成一条条生产线。所以又称“流水生产”(Flow Shop)。生产线之间采用悬挂链或传送带连接 3、生产计划特征 采用MRP与JIT混合制造模式。中长期计划采用MRP编制全部物料(采购、自制)的计划。执行计划视物料供应和生产的特征采用JIT模式,当然也可以执行看板,用反冲库存维护在制品 MRP与JIT混合制造模式 信息基础设施规划定义 在信息化规划基础上的信息基础设施规划, 就是合理规划和安排各项信息化基础设施,使之形成良好的信息系统运
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