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企业经营战略的制定与实施 企业可选择的三种通用战略措施 2） 成本领先战略的实施 　　实现成本领先战略要求企业具有良好通畅的融资渠道，能够保证资本持续不断地投入；产品设计便于制造，工艺过程简省；有更加先进的技术、设备，更加熟练的员工，更高的生产效率，更加严格的成本控制体系，结构严密的组织体系和责任管理；拥有低成本的分销渠道。 　　这种战略遇到的问题是竞争者通常会获得更低的成本，会削弱甚至损害企业的竞争优势赖以存在的基础。 企业经营战略的制定与实施 企业可选择的三种通用战略措施 1) 差别化战略的内涵 　　差别化战略的实施，是指企业在产品设计、工艺、品牌、特征、款式和顾客服务等方面创造与竞争者相比更显著的核心竞争优势。产品和服务的差别化或别具一格可以满足顾客的不同偏好，可有效降低消费者对价格的敏感度。一旦消费者对企业或者品牌形成较高的忠诚度，就会构筑较高的市场进入壁垒。如果企业能够取得并保持差别化优势，并使消费者愿意接受其产品的较高的价格，这种溢价就可以弥补在创造自身特色时而发生的额外成本，从而同样能够获取充足的利润。 企业经营战略的制定与实施 企业可选择的三种通用战略措施 2) 差别化战略的实施 　　要有效地实施差别化战略，必须在研究与开发、技术与工艺设计、市场营销、服务等方面具有较强的创新能力、组织协调与控制能力。 　　企业是否实施差别化战略以及如何实施，关键问题在于所提供的