山东星火文化公司管理诊断报告.ppt

在建立了清晰的组织结构以后，通过完善制度体系保障组织运行 第一部分：经营企划管理系统 第二部分：组织结构管理系统 第三部分：办公总务管理系统 第四部分：财务管理系统 第五部分：会计管理系统 第六部分：人事管理系统 第七部分：生产管理系统 第八部分：质量管理系统 第九部分：采购与仓储管理系统 第十部分：营销管理系统 制度管理体系 人事管理的程序与规则 员工手册 薪酬管理制度 考核管理制度 培训管理制度 招聘管理制度 开发管理制度 考勤管理制度 福利管理体系 第六部分：人事管理系统 示例 人力资源管理初步建议 制定人力资源规划，审视企业内外部情况，以备企业未来对人才的需求 进行工作分析与岗位评价 进行人员培训，提高管理人员素质及对人力资源管理重要性的认识 制定一套符合企业实际的绩效考核与薪酬管理制度 完善企业人力资源管理基本制度 科学的规划是正确开展人力资源工作的基石 公司开展招聘、培训、考核及薪酬等工作有据可依 提升人力资源价值，提供员工发展机会，树立“以人为本” 的理念 吸引人才、激励人才、留住人才、发展人才 公司发展需要正规化、制度化的人力资源管理 建 议 原因 第一步，要完善人力资源部的工作，建立科学的人力资源管理体系，健全相关的人力资源管理制度 人力资源管理职能设置 人力资源管理 绩效考核 薪酬管理 招聘管理 培训及开发 人力资源规划 人事管理 说