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October 2003 October 2003 Presentation Title 信息化规划方法论 汉普管理咨询（中国）有限公司 问题 手工方式无法严格实现按申请计划发料，进行领料核销 缺乏请购单与采购订单的关联及信息共享机制，使用单位无法及时获知物料到库情况，导致重复申报和滞后领料库存积压等 Han Consulting (China) Ltd. 2006 Copyright 汉普管理咨询(中国)有限公司 ? 2006 HAN Consulting (China), L.P. The information contained herein is subject to change without notice Han Consulting (China) Ltd. 2006 Copyright 汉普管理咨询(中国)有限公司 ? 2006 HAN Consulting (China), L.P. The information contained herein is subject to change without notice 2007年1月 信息化现状评估 现有系统与基础设施评价 信息化关键成功要素分析 1.1 三个阶段、十二个关键步骤、战略和应用两个层面的信息化规划 信息化 战略规划 信息化 应用规划 信息化需求分析 企业战略对信息化需求 管理运营对信息化需求 1.2 信息化发展战略 信息化使命与价值定位 信息化建设目标 信息化建设策略与阶段　 2.1 信息化系统规划 应用系统规划 基础设施规划 （网络/主机/安全/存储等）　 2.2 信息化实施计划 信息化项目推进计划 项目范围/进度/资源要求 实施风险管理建议　 3.1 信息化治理模式 信息化治理模式选择 信息化组织设计 关键管理运营流程设计　 2.3 信息化投资估算 信息化投资估算 信息化收益分析　 3.2 业务流程梳理 现有业务流程分析 管理诊断与流程优化建议 1.3 应用系统详细需求 应用系统需求归集 1.4 应用系统解决方案 总体解决方案 各应用系统解决方案 2.4 应用系统选型比较 系统功能架构与核心需求 主流软件产品比较 3.3 应用系统执行计划 项目执行计划 投资详细估算 3.4 1.1：信息化现状评估 我们将从应用范围、业务支撑程度、系统体系性等方面评价现有系统… 客 户 供 应 商 办公协作 采购管理 生产管理 销售管理 设备管理 人力资源管理 数据统计与决策支持 财务管理 项目管理 仓储管理 长春佳路财务及购销存系统 长春佳路财务及购销存系统 中钢吉炭OA系统 中钢吉炭人事薪资管理系统 考勤售餐一卡通系统 现有系统评价从应用系统和基础设施两方面展开 应用系统的评价：包括功能应用的范围，对管理和运营业务的支撑程度，应用系统之间的体系性 基础设施包括：主机系统、网络、存储、安全等内容 基础设施的评价：主要是从对应用系统运行有效支撑的角度判断存在的问题和改进空间 现有系统评价非常重要，它是未来IT建设的起点 对现有系统进行客观评价有利于未来进行合理IT资产处置 现有IT系统的评价 CISS SALIS H2000 HERMES 监管仓系统 保税仓系统 离港系统 CFPS LCTS 快线系统 国检系统 业务信息查询 快件通关系统 航空公司 快件中心 货运公司 海关 物流园 国际货站 国内货站 国检 航班指挥中心系统 查验管理系统 示例 1.1：信息化现状评估 …并从领导/战略/组织/机制/资金五个方面分析信息化成功要素水平 信息化动力模型 机长 领导 自动飞行系统 战略 动力系统 机制 航油 资金 左翼 组织－IT团队 尾翼 组织－最终用户 右翼 组织－合作伙伴 1 2 4 5 3 3 3 1 2 3 4 3 3 5 4 汉普认为五个要素成为决定信息化建设成败的关键要素： 领导：决定了在通过信息化推进企业管理变革和绩效改善中是否能获得足够的高层支持和决策 战略：决定了信息化的建设是否依赖于达成共识的一致目标和发展策略，而不是依赖于个人的意志 组织：决定了信息化建设是否有来自于专业团队、内部用户和外部专业机构的全力合作 机制：决定了信息化的建设和运营是否有制度化、共同遵守的规则和流程 资金：决定了信息化的建设和维护是否有合适、及时的 资金支持 信息化关键成功要素 集团公司总裁 信息化主管副总裁 规划发展部 信息化办公室 咸阳机场 银川机场 财务部 资产科 总会计师 凯亚 悦泰 榆林 汉中 延安 安康 办公自动化系统运营维