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庞大汽车文化广场入驻大同5周年庆
大同乘用车经营管理中心
2016年7月27日
2
一、活动概述
1、活动主题:庞大集团5周年店庆 钜惠无极限
2、活动时间:2016年8月13日 下午14:00-15:00
3、活动地点:庞大汽车园二手车交易广场
4、参与人员:新老客户、潜在客户、意向客户群体、老客户转介绍等
5、活动现场音乐:激情、隆重、震撼
6、活动形式:九重大礼送不停:签到礼+订车礼+保养礼+畅游礼+赠送礼+置换礼+抽奖礼+叠加礼+终极大礼
7、活动亮点:疯抢一小时,限时钜惠
8、活动车型:一汽大众、现代、江淮、奇瑞、一汽奔腾、众泰大迈、众泰SR7、Jeep、三菱、双龙 当天目标订单:?台
3
二、目录
I
高度配合、销量倍增
4
A 活动目的和意义
我们为什么要做这次活动?
5
活动目的及意义
为什么要做团购?
那么为什么不直接让利?
为什么要做团购?
那么为什么不直接让利?
1、直接让利就能提高销售量了吗?
2、如何维持品牌“价格形象”?
3、如何维持企业利润和销售顾问收入?
4、客户相信你真的让利了吗?
5、客户停止讨价还价了吗?
6、一旦客户对让利政策产生了预期,以后还怎么卖车?
6
活动目的及意义
7
活动目的及意义
8
活动目的及意义
9
B 活动前期流程
10
活动前期流程
前期工作
各店基盘数据统计上报
启动会
培训会
客户邀约
活动分工
活动流程讲解及誓师大会
总负责人
协同人
物料
演绎
场地
总负责人
活动宣传
微信平台、网站
11
时间进度表
具体项目推进表
日期
项目
执行人
内容
7.29
7.30
7.31
8.1
8.8-8.9
8.10
8.12
8.13
启动会
各店总经理及中层
活动方案确定、目标制定
早9:00
客户信息统计
销售经理、电销
2015.7-2016.7客户类型分类,下发销售顾问
客户名录导出
现场检查(专门负责人)
培训会
销售经理
邀约培训
下午夕会
内促、外促政策上报
活动宣传
张欣
微信平台
全员转发
?
网站
每日必发
邀约
销售顾问
电话短信邀约
场地确认、杜总牵头一名销售经理负责配合
N-5第一轮邀约
N-3二轮邀约
N-2最后一轮
流程确定
张欣
活动整体流程
开会整改最晚7.30确定
物料确定
马丽
专人负责设计
图案确定、物料搭建、报价、主持人、演绎
流程讲解、誓师大会
销售、市场、工作人员
活动流程解析
下午:3:00
活动日
销售、市场、工作人员
现场执行
下午:2:00
12
C 活动激励方案:内促政策
13
内促政策(各店自行上报)
各店内促政策建议:
设立阶梯式奖惩方式,任务明确,奖罚分明,鼓励超越;活动前一天现场发放奖金,鼓舞士气,全力以赴!
为确保邀约质量,保证成交率,建议:
1.销售经理根据每日回访表,监控邀约完成进度,认真度;
2.根据来访确认表,反查客户系统录入时间确认是否为真实客户,一经发现作弊行为扣除当月相应百分比绩效;
内促政策要求:
各家按时间节点准时上报,建议奖惩结合,带动积极性,下发模板仅做参考,自行改动,并按照提交的政策实施,以备检查
14
内促政策(模板仅供参考)
15
D 活动亮点:九重礼(外促政策)
16
外促政策
九重礼解析:
【一重礼】:活动现场签到即送彩票一张(成本2元,双色球)
【二重礼】:订车客户获金财神一尊(可刻字,庞大入驻大同5周年纪念意义)
【三重礼】:基础保养一次仅售100元/张,每人限购两张
【四重礼】:港澳台免费6日游(限量噱头)
【五重礼】:二手车置换惊喜礼遇送一年交强险
【六重礼】:免费“红包雨”现场下不停,让你一次抢个购!(准备好你的iphone哦)
【七重礼】:最高金融贴息XX元,让您购车无忧
【八重礼】:老客户转介绍现场成交奖励1000元现金
【九重礼】:活动最终抽取终极大礼(幸运观众一名,礼品成本500-1000如洗衣机等保险公司出)
17
E 活动前期邀约工作(为重点)
18
一、邀约前准备第一步:工具表格
1、客户名录导出及邀约跟进表
使用者:销售顾问
提供者:各店销售经理(导出所有客户信息来源如:汽车之家、易车网等网站、厂家官网、客户来店信息线索、战败等分类客户信息整理好并进行分配)
使用方法:销售顾问自用、需如实填写、备抽查
注意!1.录入时间是指客户第一次到店或电话询问的录入时间
2.核心需求只保留客户购买理由或障碍即可
3.导出范围:2015年7月至今
强调:重点客户标示V!;意向客户标示V;不确定△;未接通?;无意向标示0
表格统一发放、统一管理,必须按照要求执行!
19
二、邀约前准备第二步:填写表格
20
三、邀约前准备第三步:三轮回访话术
21
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