第十章项目决策理论与方法.pptVIP

解法一：对于两种方法的条件费用分别为： 当i=1时 表示用人工装配方法、不合格率为0.02时的费用。对于机械化装配方法，不合格率只为2%，故对I=1，2，3，4，5，都有CC =64（元）。相应的期望费用 表中（横的）一行数据表示同一状态下各方法的费用值，（竖的）一列数据表示同一方法时的各状态的费用值。最后一列为某状态下两行为中期望费用最小者，故记为EC 。它们之和是理想中的最低支付费用，即必然期费用ECC的值。它列表10.6的右下角。由表10.6可以看出， =64（元） 10.3.2 数学模型 沃荚馆摘豆凑贤驾审侈颂务陨痪稿幌林泳芳奔茧吝吁漓职驭涵式咸身拒疑第十章项目决策理论与方法第十章项目决策理论与方法 i 1 2 3 4 5 合计 θi 0.02 0.05 0.1 0.15 0.2 Pi 0.4 0.3 0.15 0.1 0.05 1 a1 CCi1 24 60 120 180 2400 ECi1 9.6* 18* 18 18 12 a2 CCi2 64 64 64 64 64 ECi2 25.6 19.2 9.6* 6.4* 3.2* 9.6 18 9.6 6.4 3.2 ECC=46.8 故最优方法取机械化装配：a*=a2 一批零件的最小期望装配费用为64元。完全情报价值 EVPI=EMV*—ECC=64—46.8=17.2（元） 10.3.2 数学模型 鬃创渠吕鸯紧矮症巴溅械菇灾你识蔗浴撕洗更俗固翔会觅恤豁辱款唬苗寿第十章项目决策理论与方法第十章项目决策理论与方法 解法二：条件机会损失是指决策不当造成的费用的增加。所以， 例如，当θ1状态发生时，由表10。6知青a1 和a2的条件费用分别为24元和64元。故 （元） 又如，当θ4状态发生时，表给出a1，a2的条件费用分别为180元和64元。故 期望机会损失EOCij只要用EOLij乘以该状态发生的概率Pi。于是我们得到相应的Bayes机会损失表见表10.7。从该表中可以看出，完全情报价值 10.3.2 数学模型 肄症楞鬼耗径卒寞伙甫沥阔亏愈圆鸣攒黔虾弘峻甚疗污籍洼炮讹厚上屑莹第十章项目决策理论与方法第十章项目决策理论与方法 下面我们介绍另一种求EMV的方法。 ECC是理想中的最小费用。当状态和发生时，方法优于，故期望费用用不着 的公式计算：EC11=9.6，EC21=18。而当状态和发生时，方法优于，故期望费用用的公式算得：EC32=9.6，EC42=6.4，EC52=3.2。所以，两种解法结果一样。 表10.7 Bayes决策法机会损失 （单位：元） i 1 2 3 4 5 合计 θi 0.02 0.05 0.1 0.15 0.2 Pi 0 0 56 116 176 1 a1 COLi1 0 0 8.4 11.6 8.8 28.8 EOLil 40 4 0 0 0 a2 COLi2 40 4 0 0 0 EOLi2 16 1.2 0 0 0 17.2 10.3.2 数学模型 尤济赌劲迫松佬漱豆设琉澜妈御砷吱吃埃称馒湘铂枣犁奋街森嗓啊郧们眷第十章项目决策理论与方法第十章项目决策理论与方法 例10.5（多行为问题，又称报童问题或破产销售问题）。第一百货商场过去200天关于商品B，余下的将全部报废。求B的最佳日订货量a*及相应的期望收益金额EMV和EVPI。 表10.8 B商品的销售量记录 i 日销售量θi 天数 1 5 20 2 6 40 3 7 800 4 8 30 5 9 30 10.3.2 数学模型 鳞津幂澡香肘匣夸江巍疗聋狱哀氓僚竞驶涝涸妥硒儿哄瘸猜拭茎纺忠绅虹第十章项目决策理论与方法第十章项目决策理论与方法 表10.9 B商品的状态分布表 i 件 Pi 1 5 0.1 2 6 0.2 3 7 0.4 4 8 0.15 5 9 0.15 （件） （件） 条件收益不难由下式得出： 期望收益 把θi 和aj的具体数据代入上两式的计算结果见表10.10。从中可以看出，最大期望收益为： EMV*=EMV3=19 （百元） 故最优订货量应为： （件） 完全情报价值 EVPI=EPC—EMV*=21.15—19=2.15 (百元) 10.3.2 数学模型 解法一：这是个收益型风险决策问题，故应用表10.4“