刘长乐，知足与不知足.docVIP

刘长乐，知足与不知足 　　 　　第一次听说“刘长乐”这个名字，是当年在北京广播学院的课堂上。当有同学提出毕业后要效力凤凰卫视的志向后，老师笑着说，你想去凤凰啊？你知道凤凰人给他们的刘老板送的生日礼物是什么吗？是一台榨汁机！你先得掂量一下自己是不是有足够的汁儿可让刘长乐来榨。 　　 　　激情者创新，创新者生存 　　 　　此后，越来越多地听到这个人，在学校也时常听到他演讲，知道他的用人风格就是“女生当成男生用，男生当成牲口用”，知道凤凰卫视其实是“一个疯子和500个疯子”做起来的，知道他做凤凰卫视“用了10%的财力，却投入了99%的精力”?? 　　这次利用首届中国传媒领军人物年会暨第三届中国传媒创新年会的间隙，对他进行专访，冲到嘴边最想问他的，当然就是――你哪里来的这么充沛、这么源源不断的激情？ 　　面前的刘长乐一如既往地顶着一头浓黑的自然卷发，流畅的话语和敏捷的思维搭配着深色西服下粉色的衬衫和亮蓝的领带，一如既往地神采奕奕。 　　“如果你倾注心血的媒体能获得非常好的反响，能够掷地有声，甚至绕梁三日的话，这种享受不仅能激发你的热情，甚至对我来说就像是兴奋剂、强心针一样，所以我付出再多也是属于心甘情愿，自讨苦吃的。”他的语速快捷，必须收敛心神、凝神静气，才能跟得上他的节奏。“其实我们凤凰人就是一群‘疯子’，这群疯子有激情的原动力，因为我们的付出能得到非常好的回报，产生很好的社会效应和市场效应，这就能激发我们更多地付出，产生一种良性循环。”这也足以解释，为什么凤凰人都争先恐后地把自己变成一颗颗新鲜而饱满的鲜橙，酝酿出旺盛和鲜活的的汁液，心甘情愿地为被刘长乐“压榨”而快乐着。 　　但是，早就有传媒人说过“当我们单纯时，激情如燎原之火；当我们世故时，激情如高原之冰”，与当年创业时顶着压力逆风飞翔，一飞冲天的踌躇满志相比，现在面对四处的掌声和喝彩，难免会趋于世故。如何维系凤凰人的激情永不衰退呢？ 　　他稍作沉吟，停顿了大约一秒的时间，随即回答道：“这是真的。凤凰卫视马上就要12岁了，正好是一轮。虽然跟央视50年的资历相比，我们嫩多了。尽管这样，我们也遇到了一种惰性和压力，遇到了墨守陈规的，难以超越的东西。”“但是”，他话锋一转，“我们凤凰追求的是专业主义的激情，这种激情在媒体上的表现就是不断创新。创新也是我们凤凰自身理念的一部分，那就是不断地涅，不断地重生。” 　　 　　知足长乐，长乐不知足 　　 　　刘长乐，下过乡，当过知青；进过厂，当过工人；参过军，当过野战兵；下过海，当过地产商??用他自己的话来说就是“工农兵学商，一个都不落”。但是，在这所有的经历当中，让他始终难以忘情的只有媒体这一个行当。 　　为什么？他的解释是，任何一种职业都不能带给他这种满足。任何一种职业都无法像他做凤凰卫视这样，一石激起千层浪。无论是“9?11”，还是伊拉克战争，当大家随着凤凰卫视的镜头在那儿心动，在那儿喘息，有悲有喜，有笑有泪??这种感觉于他而言，比挣再多的钱，谈成更多的生意更让他觉得“踏实”。这种电视人所享受的荣耀和成就几乎让他觉得夫复何求。他说，我叫长乐，常言道“知足长乐”，每当这种时候，我就特别知足。很多人说我是永不知足的人，其实我很知足，很多事情我都特别知足。 　　当然，他很快又承认，自己也有永远不知足的一面。“说老实话，在华语媒体面前，我们还算块料，但是跟世界上很多媒体比较，我们是很可怜的。” 夜郎自大不是他的个性。 　　回想起他当年在学校演讲时说起过的一个故事。当时美国国务卿鲍威尔访华时接受凤凰卫视和美国CNN的专访，两个媒体在同一个地点各自做着准备。采访计划在下午三点开始，凤凰卫视的工作人员12:30就到了。刘长乐和阮次山都在聚精会神地思考问题，想方设法要报出新东西，摄像师也把器材和灯光调了又调。而旁边CNN的人却一直在聊天，讨论去哪儿吃饭。看来，正是刘长乐的这种不知足的劲头激发出凤凰人不断自我鞭策，不断自我超越，至死不休的专业精神，对自身的严格要求甚至超过了以“确保精干、节俭和警醒”著称的CNN。 　　凤凰卫视的成绩有目共睹，但是与国外强势媒体相比，还是典型的“后生小辈”，这种差距刘长乐不仅看在眼里，更放在心上。中国媒体市场的广阔空间和巨大潜力，在诱惑着国外传媒大鳄的“野心”的同时，也激发着刘长乐对华语媒体的崛起的强烈使命感，对华语媒体弱小现状的深刻忧虑感。这样的刘长乐如何会轻言知足？ 　　正是这种不知足，他才会穿针引线，让中国移动成为凤凰卫视的第二大股东，将此前一直在股权上平分秋色的默多克的新闻集团挤到身后，同时也为凤凰卫视在新媒体的发展领域里留下一个意味深长的伏笔；正是这种不知足，他才会与现在的中国传媒大学签订《凤凰卫视?中国传媒大学战略合作框架意向书》，共建“凤凰学院”，让中国的传媒事业与传媒教育