做120分的人才.pptVIP

现在的你，是否越忙，却赚越少？;这个时代，学历不保证就业从前强调的「一技之长」，如今却被视为只有专业没有常识的「一技之短」; 鸿海董事长郭台铭说，历经这波不景气， 自己最重要的工作就是：吸引人才。;苹果电脑执行长贾伯斯（Steve Jobs）要画动画的技师，去上表演课。 联发科董事长蔡明介认为，联发科能够成功，就是因为人才会自我要求能做到120分，而不仅是100分，这些能自我挑战120分的新人才，不仅有专业，也能够跨领域合作，从整体性思考，不会自我局限。; 郭台铭．蔡明介．贾伯斯都点出，未来你必须要知道的新学习观念： 一技之长时代out；多元学习时代来临,硬技能过时，软实力正当红,把全世界，当作你的教室！;如何成为120分的人才？;做120分的人才第1步：了解自已;「我喜欢做新的东西，喜欢自主性高的生活，我的优势是整合与沟通，」 「我有实务经验，可以成为学术与实务的桥梁。而且我能够表达，如果我去教书，可与当时以研究为主的其他教授不同。」这是他盘点自我的发现。 当时，李吉仁选了第二条路。 20年后，他成为台湾企管领域产学合作数一数二的教授，现在，他被鸿海董事长郭台铭点名邀请，负责旗下60万人的人才培育大计。而当年他所待的医药公司，却因不景气而缩编到只剩下1/3的员工。;做120分的人才第2步：训练思考力;解决方案的关键在跨界创新。因为市场变动迅速，所有发生的问题更为复杂，而书本已无法给你标准答案。 「太多问题，已无法用单一学科的观点来解决。」麻省理工学院在跨领域教学的网站上这么说。;做120分的人才第3步：培养感受力; 每天，你都处于聚光灯下，在舞台上表演着。 你的观众包括你的员工、上司、客户或同事。 你的目的，可能是销售产品、沟通讯息… 重点是，不管你的目的为何， 观众是否被你感动了？ 在21世纪，企业或个人所能拥有的最重要技能将会是──创造以及诉说故事的能力。 ～哥本哈根未来研究学院院长洛夫．简森（Rolf Jensen）;“这是个开了快16个小时的车，四处寻找来的文旦。在花莲瑞穗乡鹤冈村第一个种植文旦的果农，是已经60几岁的林阿伯，他自19岁来到鹤冈，开始种植文旦，原来阿伯的家乡在柑橘的故乡——嘉义竹崎乡，所以他从家乡学习了柑橘的技术，应用在种植文旦上面，一种50几年……” 你，会不会选择，买下这颗有故事的文旦？ 这，就是网路水果热卖网站HUG时尚水果创意馆的成功秘诀。;做120分的人才第5步：跨文化力;有段时间，郭艾珊反覆听着会议录音笔记，并强化对产品的专业力，还要学习如何与不同文化背景的老板沟通。 与印度老板开会时，她要求自己准备绝对精准的成串数据。 面对德国老板，她在开会前5分钟，就会先说明，这次开会需要多久时间，要谈几个议题；而面对义大利老板时，她知道他重视的是有没有一个全面的视野？ 「观察的过程中，也逼得我不断回过头检视自己，那我的优点在哪里？」透过跨国文化的冲击，郭艾珊感觉自己的人生可能，不断扩大。;因此，你需要「破格」学习！;五种软实力，是不确定时代最有效的投资 这些学习，有的无法立即产生效益，但它却会自动在你的人生当中，由点，串连成线。最后让你在职场中，变得独一无二。;超强力特搜！ 90种精选课程,开发软实力