燃气企业供销差管理的探讨_徐松强.pdfVIP

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34 12 煤 气与热力 Vol. 34 No. 12 第 卷 第 期 2014 12 GAS & HEAT Dec. 2014 年 月 · 企业管理 · 燃气 燃气企业供销差管理的探讨 徐松强 ( , 嘉兴 314031) 嘉兴市燃气集团有限公司 浙江 : , 摘 要 通过对燃气企业供销差组成的分析 提出供销差可以分为视在供销差和实际供销差 两 。 , 。 部分 通过供销差修正使供销差指标成为经济与安全的综合指标 提高企业综合管理水平 指 , , 出供销差率与用户结构有关 用于燃气企业的对比分析并不是始终有效 燃气企业有必要对不同类 , 。 别用户分类进行供销差管理 但实施的难度非常大 供销差或供销差率的高低与用户结构和计量 , , 方式相关 从综合管理水平和企业经济效益出发 燃气企业应将供销差或供销差率保持在一个合理 的水平。 : ; ; ; ; 关键词 供销差 供销差率 视在供销差 实际供销差 修正 中图分类号:TU996. 8 文献标志码:B 文章编号:1000 - 4416 (2014)12 - 0B40 - 04 DOI:10.13608/ki.1000-4416.2014.12.024 , 累计得到的供销数据不作调整 直接用于计算供销 , , 差或供销差率 把供销差变成了纯粹的财务指标 无 法反映企业的综合管理水平。 2 供销差的组成 、 、 燃气企业的供销差由计量 泄漏 统计等多方面 , [1 - 6](由 因素引起的偏差组成 具体包括计量精度 于 、 、 温度 压力未补偿以及计量设备本身精度 计量设备 [1]

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