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08年企业管理知识辅导 2004年企业管理知识真题详解??????? 一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)?????? 1.建立现代企业制度要求贯彻两个原则，即企业所有权、经营权分离原则和决策权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在(??)制度中。?????? A．现代企业产权?????? B．现代企业组织?????? C．现代企业管理?????? D．现代企业决策?????? 解：选B?????? 2．某大型冰箱厂一直为单一型生产企业，与3家销售公司、10家零配件企业有密切的产品销售或供货关系。为了增强企业竞争力，该厂欲与这些企业组建企业集团。你认为可行的途径是(??)。?????? A．吸收合并这13家企业?????? B．通过资本运作，控股这13家企业?????? C．签订合同，使13家企业只销售本企业产品或只生产本企业的零配件?????? D．买下其中的8家企业，变成自己的分公司，其余企业维持现有关系不变?????? 解：选B?????? 3．在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是(??)。?????? A．事业部制?????? B．矩阵制?????? C．多维立体制?????? D．直线职能制?????? 解：选A?????? 4．泰勒认为，科学管理的核心问题是(??)。?????? A．提高劳动效率?????? B．实行职能工长制?????? C．科学地选择和培训工人?????? D．实行有差别的计件工资制?????? 解：选A?????? 5．美国心理学家道格拉斯?麦格雷戈提出的(??)理论，围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响。?????? A．不成熟一成熟?????? B．x～Y?????? C．团体行为?????? D．组织行为?????? 解：选B。参见P59。?????? 6．按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为(??)。?????? A．专断型领导、民主型领导?????? B．体谅型领导、严厉型领导?????? C．集权型领导、分权型领导和均权型领导?????? D．以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导?????? 解：选C?????? 7．关于战略联盟，下列提法不正确的是(??)。?????? A．分散风险并获得规模经济优势?????? B．联盟往往破裂?????? C．联盟不会导致组织的膨胀?????? D．加盟的企业降低了进入市场的壁垒www.Ｅxamda.CoM?????? 解:选B。参见P71。?????? 8．结构学派是战略管理流派之一，其战略管理思想的基本点是对(??)进行结构分析。?????? A．市场?????? B．竞争?????? C．产业?????? D．环境?????? 解：选C。参见P69。?????? 9．某制药厂原来生产药品，现决定拓展经营领域，进入建筑行业，则该厂的经营战略属于(??)。?????? A．核心竞争力战略?????? B．差异化战略?????? C．适度相关多元化战略?????? D．不相关多元化战略?????? 解：选D。?????? 10．在战略管理思想的争鸣阶段，在结构学派和能力学派两大学派之间起沟通作用的是(??)。?????? A．系统管理学派?????? B．经验学派?????? C．资源学派?????? D．联盟学派?????? 解：选C来源:考试大-企业法 11．在不同类型的决策中，企业制定销售计划属于( )。 A．战略决策 B．实施性决策 C．非确定决策 D．非例行决策 解：选B 12．在关系营销中，频率营销属于( )级关系营销。 A．一 B．二 C．三 D．四 解：选A。参见P134 13．与其他营销方式相比，直复营销的最大不同之处在于( )。 A．改变传统的单一营销方式为集约化营销 B．改变传统的大众传播为人际传播 C．改变了信息从厂商传递到最终用户的渠道 D．与顾客的沟通效率不高 解：选C。参见P135. 14．在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是( )。 A．最高价格 B．扩大市场份额 C．适应竞争 D．稳定价格 解：选D。 P126