大华服装公司案例分析..ppt

大华服装公司的成本计算如何进行 案例背景 大华服装公司主要大量生产“风姿牌”全毛套装西服，分男装和女装两个系列，归一类计算产品成本。该厂设有裁剪、缝纫、平整三个基本生产车间，按标准产量分配男西服和女西服成本。 表一：2006年5月大华服装公司西服产品生产情况表： 项目 裁剪车间 缝纫车间 平整车间 期初在成品 320 420 280 本月投产量 1800 2000 2200 本月完工产量 2000 2200 2400 期末在成品 120 220 80 完工率 40% 60% 50% 表二：本月各车间生产成本和发生费用情况表 项目 裁剪车间 缝纫车间 平整车间 生产成本 117400 18400 13520 直接材料 100000 / / 直接工资 11400 10800 9120 其他直接费用 2000 1600 2000 制造费用 4000 6000 2400 本期发生费用 751200 266400 96200 直接材料 636000 60000 12000 直接工资 91200 182400 64200 其他直接费用 6000 9000 8000 制造费用 18000 15000 12000 案例思考题： 你认为大华的成本核算应选择什么方法？请按照选择的方法完成公司的两种产品的成本计算。 各种核算方法的生产特点要求 品种法----大量、大批、单步骤。生产工艺过程不能或不需 要划分为生产步骤。规模小或按流水线组织的， 管理上不要求按步骤计算 。 。 分批法----小批、单件。管理上不要求分步骤计算的多步骤 生产。根据购货单位的订单组织生产的。 。 分步法----大量、大批、多步骤。加强成本管理，反映各产 品及各生产步骤的成本。 。 逐步结转分步法----计算半成品成本。半成品供本企业进一步加工，需对外出售，与同行业评比，或为几种产品所耗用。 平行结转分步法----半成品不需计算成本。 对本案例材料进行分析： 客观因素：大华服装公司分为裁剪、缝纫、平整三大车间，且每一车间都会有料、工、费的发生，只有采用分步法才能计算出一件服装在各个车间分别耗用的料、工、费，有利于企业对每个车间的生产资金占用情况进行考核。 主观因素：采用分步法，不仅可以计算出每一车间成本，同时可以计算出一件服装料、工、费的发生情况，可以为企业下期预算提供依据。 服装公司生产服装属于大量、大批、多步骤生产，且不需核算半成品成本，就此决定了服装厂更适合采用平行结转分步法进行成本核算。 综上所述，我们组根据企业生产特点要求（客观因素）与企业管理当局的意愿（主观因素）共同决定成本计算对象的原则，认为大华服装公司应该选用平行结转分步法来进行核算产品成本。 平行结转计算程序 直接材料、直接工资、制造费用等归集 在产品成本 应计入产成品份额 直接材料、直接工资、制造费用等归集 在产品成本 应计入产成品份额 直接材料、直接工资、制造费用等归集 在产品成本 应计入产成品份额 平行结转计算程序 为了计算各生产步骤发生的费用中应计入产成品成本的份额，必须将每一生产步骤发生的费用划为耗用于产成品部分和尚未最后制成的在产品部分。 广义在产品包括： 1、尚在本步骤加工中的在产品； 2、本步骤已完工转入半成品库的半成品； 3、已从半成品库转到以后各步骤进一步加工、尚未最后 制成的半成品。 表三：裁剪车间产品成本计算表 　 期初在产品成本① 本期发生费用 ② 合计 ③ 分配标准（半成品约当量） 分配率 ⑤= ③/ ④ 应计入产品份额成本 ⑤× ③ 月末在产品成本 ⑤× ④ 产成品 广义在产品 合计 ④ 本步 以后各步 小计 直接材料 100000 636000 736000 2400 120 220+80=300 420 2820 260.9929 626382.98 109617.02 直接工资 11400 91200 102600 2400 120*0.4=48 220+80=300 348 2748 37.3362 89606.99 12993.01