论矿井素质管理.docVIP

论矿井素质管理 　　摘要： 煤矿企业是我国的能源支柱产业，为推动国家发展，维护社会团结稳定起到了保障作用，但大多存在着粗放经营，管理水平落后等问题。本文提出矿井素质管理的概念，以不断提高矿井素质为矿山企业最终管理目标，通过矿井素质评价确定管理目标，并进行过程控制，优化人、财、物和管理等资源配置，促进矿井素质全面提高，逐步提升煤矿管理水平，实现企业安全、稳定、持续的发展。 　　Abstract: Chinas coal business is a pillar energy industry to promote national development and maintain social unity and stability, but there are many common problems such as extensive management, backward management level and so on. In this paper, the concept of quality management of mine is proposed. To constantly improve the quality of mine is the ultimate management goal of mining enterprises. We can determine the management objective through the quality evaluation of mines, conduct the process control, optimize resources allocation, including human, finance, material and management etc. to promote the quality of mine comprehensively, gradually raise the level of mine management, and achieve the security, stability and sustainable development of enterprise. 　　关键词： 管理；煤矿企业；矿井素质管理 　　Key words: management；coal-mining enterprise；coal-mine quality management 　　 中图分类号：TD8文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）18-0027-02 　　0引言 　　煤炭企业在我国能源生产行业中占有举足轻重的地位，为我国经济建设做出了突出贡献。近年来，我国煤炭行业的快速发展，企业人员的知识结构水平显著提高。但是，由于煤炭生产条件艰苦，安全问题相对突出等原因，造成我国煤矿企业人才仍然比较短缺，员工文化素质仍然较差，管理水平也相对较低。 　　保障安全生产、提高员工素质、解决煤矿资源开发与环境保护的矛盾、创建和谐矿山成为煤矿健康发展的关键问题。科学地管理是解决这些问题的关键，要向管理要安全、要效益、要发展、要和谐。为此，提出了一系列针对煤矿的管理模式。 　　为了解决面临的安全问题，引入了本质安全[1,2]管理模式，并且把安全评价应用到管理中，并据之加强了安全监管力度；针对煤炭企业发展中环境破坏比较严重和社会矛盾问题，提出了建设和谐矿井，建设绿色矿井等管理模式[3~6]等等。但这些管理模式均有一定的片面性，不能有效解决当前煤矿企业所面临的诸多问题。 　　因此，我们通过系统理论，对煤矿企业所面临的问题进行分析，提出用矿井素质来综合评价煤矿企业各个管理环节，把煤炭企业看作是一个有机整体，通过矿井素质管理，有序的改善企业生产条件，提高员工素质，从根本上解决安全生产问题等各种问题。 　　1矿井素质管理 　　矿井素质管理运用系统的理论和辩证的思想，分析并解决煤炭企业发展面临的安全生产、环境保护、社会和谐等各方面问题；通过矿井素质综合评价，掌握矿井素质现状及制约煤矿发展的重点因素，制定有针对性的管理措施，做到矿井管理定量化，促进矿井素质不断提高，从根本上实现煤矿的安全生产和持续、稳定、健康的发展，有效推动企业全面发展进步。 　　矿井素质管理是在目标管理[7,8]基础上提出的，是以提高矿井素质为目标的新型管理模式。目标管理概念由德鲁克于1954年率先提出的，是以制定和实现目标为中心，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种管理思想与管理方法。目标管理强调参与和自我控制，注重成果。矿井素质管理以提升矿井素质为目标，同样强调被管理者自主控制达标过程和管理者进行最终成果控制，但其目标制定