我国移动媒体发展模式探究.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国移动媒体发展模式探究

我国移动媒体发展模式探究【摘要】近年来,随着技术不断发展和社会进步,移动媒体以其强劲的发展趋势走入人们视野,我国移动媒体的发展模式如何,会遇到哪些问题,应该如何应对,本文对这些问题作一探讨。 【关键词】移动媒体 媒介融合 发展模式      随着技术不断进步和发展,移动媒体在以强劲的发展势头给传统媒体带来挑战的同时也带来了机遇。我国移动媒体应该走什么样的发展模式呢?本文重点探讨这一问题。 2009年中国移动媒体收入高达1544.2亿元,占整个传媒产业的31.5%。①可见移动媒体迅速发展的强劲势头。移动媒体, 主要指利用数字广播电视地面传输技术播出、以满足流动人群的视听需求为主的新兴媒体。②本文中提到的移动媒体专指手机媒体,即以无线通信网络为传输基础,通过手机、PDA、电子书等移动终端,实现各种文字、图片、音频、视频等媒体内容的传播。在媒介研究大师麦克卢汉笔下,“媒介是人体的延伸”,③如果说传统媒介是对人类各个感官的延伸的话,那么移动媒体则是对其他媒体在传播形式上的延伸,同时移动媒体的移动性、广覆盖等特点是其他媒体无法比拟的,拥有广阔的前景。 一、传媒体制改革为我国移动媒体的发展提供优质土壤   1、好的企业制度为移动媒体的发展提供了制度保障   1978年至1991 年期间,我国传媒业完成了“事业单位企业化管理”二元运作机制的确立,传媒经营意识加强、自主经营、自负盈亏,绝大多数新闻单位通过媒体广告等经营创收实现自收自支。企业化经营模式,活跃了我国传媒业的发展氛围,增强了传媒工作者的工作积极性和竞争意识,大大提升了我国传媒业的国际竞争力。而移动媒体成功的关键是具有一个强有力的采编、经营与管理的人才队伍。良好的市场前景、先进的运作机制加上充足的人才供给,为移动媒体的发展提供了助推力。 2、明确传媒产业的第三产业性质为移动媒体的发展提供内容支持   1992年至1998 年期间,我国将传媒行业定义为第三产业,明确其产业属性,使得移动媒体产业充分发挥其内容优势,以多元娱乐的行业优势,不断丰富其产业市场价值。移动媒体根据各个年龄段受众的兴趣爱好和需求特征,推出相应的娱乐型服务产品,使得受众在学习、工作之余,超越时空和技术限制,享受到移动媒体娱乐内容所带来的愉悦。 3、跨地区、跨行业兼并重组为移动媒体的发展提供集团保障   2006年, 中共中央、国务院发出《关于深化文化体制改革的若干意见》, 指出必须充分认识文化体制改革的重要性和紧迫性, 重点培育发展一批实力雄厚、具有较强竞争力和影响力的大型文化企业和企业集团, 支持和鼓励大型国有文化企业和企业集团实行跨地区、跨行业兼并重组。企业集团的跨地区、跨行业兼并重组,在不断扩大传媒企业规模的同时,也为移动媒体的发展提供了集团保障,大型传媒企业成熟的管理模式和充足的资本人才优势,克服了移动媒体产业发展初期的管理、经济、人才障碍,在发展移动媒体的同时,也为传媒企业的全面发展壮大提供了新兴的技术和传播模式。 二、我国移动媒体发展模式探究   1、依附大型传媒企业,促进媒介融合   目前,我国移动媒体产业还处于发展初期,中国传媒业和移动媒体尚处于“跑马圈地”时代,④随着经济社会的发展,移动媒体产业市场机会众多,但移动媒体仍应正视传统媒体存在的生命力,历史的经验告诉我们,任何一个新的强势媒体形式的出现都不会完全取代某种传统媒体,传统媒体在经历时间和市场考验的同时,不断地寻找新的市场立足点。因此,依附整合传统媒体的大型传媒企业,是移动媒体产业发展的必然选择。而联合发展移动媒体产业恰好能够助推大型传媒企业的媒介融合,对于大型传媒企业而言,要想做大做强就必须扩大传媒集团所涉及的媒体数量,实现网络化、数字化、移动化;同时传媒业市场的区域化分割是制约传统媒体发展的主要因素,而移动媒体恰恰不受此因素的影响,可以跨地域和空间甚至跨文化向读者和受众提供移动服务。中国移动与各地区各大报刊合作,联合推出的“手机报”就是移动媒体与传媒企业合作双赢的实例。 2、联合互联网,扩充应用服务   就移动媒体而言,移动终端已经成为了整合多种媒体传播功能的终端,充分利用好互联网为移动媒体带来的发展契机,将是移动媒体从新兴到腾飞的关键步骤。从另一个现实的角度来看,中国的创新往往是对美国等发达国家创新的跟随与模仿,新浪、腾讯、网易等互联网主力纷纷把自己的核心区域,诸如微博、QQ、电子邮件等等,和移动联系起来。与此同时,众多的网络服务商也纷纷进军移动区域。因此积极与互联网合作,努力扩充移动媒体的多样性应用服务,将是我国移动媒体发展的重要举措。 3、关注发展移动广告市场,保证盈利收入   我国手机用户规模很大,根据工业和信息化部2011年5月24日发布的通信业运行状况显示,1-4月全国移动电话用户累计净增4138

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档