华中学校班主任考核方案.docVIP

华中学校小学部班主任考核方案 为加强班主任队伍建设，强化班级规范管理，明确班主任工作职责，增强激励机制，调动全体班主任工作积极性，保证学校各项工作顺利完成，充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，促进班级管理工作的制度化、规范化，完善考评体系，特制定班主任工作绩效考核。 一、考核目的 全面、客观、公正地评价班主任的师德水平、业务能力及工作实绩，引导和促进班主任认真履行工作职责，发挥班主任工作在教育教学管理中的主导作用。考核结果作为班主任老师班主任津贴发放的依据。 二、考核原则 1、坚持“不劳不得、多劳多得、绩优酬高”的原则。 2、坚持“公平、公正、公开”的原则 三、考核对象 小学部所有班主任（含副班主任） 四、考核时间及内容 时间：每月末进行考核。 内容：主要针对班队建设、班级常规管理、班级开展活动、班主任自身学习等方面进行考核。 五、考核办法： 1、采用百分制记分法：班主任考核分数=班队建设+ 班级常规管理+ 班级开展活动+班主任自身素养+ 附加分。 2、自评：班主任根据考核细则，结合自己的工作情况，客观实际地作自我评定； 3 、终评：政教处结合值周记载、学生座谈等方式，确定各班主任月考核的最终得分，并报校委会通过、力求做到公平公正。 4、每月考核一次，根据积分评出每月年段“优秀班主任”和年级“优秀班级”。学期末进行全面考核，评出学期“优秀班级” 5. 等级评价：总分在90分以上（含90分，下同）为优，89-80分为合格，79-60分为基本合格，59及以下分以下为不合格。 五、考核细则 ﹙一﹚班队建设：16分 1、教室布置有特色，能体现班级文化、风格。能按要求及时完成主题黑板报，（4至6年级指导学生完成）。低年级老师可帮助学生完成，满分4分。一次未完成扣1分。（副班主任协助） 2、制订有个性的班级公约，而且能用班级公约来约束学生的言行，教育效果明显。满分3分（以学校检查为依据） 3、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月至少能组织2次班级学生干部会议，满分为4分。少一次扣一分（副班协助正班主任） （查名单，查会议记录） 4、认真上好主题班会课，对学生进行常规教育、思想教育、安全教育，每月不少于4次。满分4分。少一次扣1分。（以教案及政教检查为主）（副班协助正班主任） ﹙二﹚班级常规管理：60分 1、每月能进行有目的的家访工作﹙学生家中了解情况、电话联系、来校面谈等形式﹚，每月家访不少于4人。满分4分 .少一次扣一分。（副班主任每月家访2人）（主要查看家访记录） 2、班主任要不定期和学生谈心，及时了解学生心理，拉近和学生距离，解决学生存在的问题。满分4分（每月交谈人数不少于4人，副班主任不少于2人） 3、卫生管理 （1）教室卫生每天一大扫，保持干净整洁。4分，发现未扫脏乱一次扣1分 （2）清洁区卫生做到一天两扫。满分2分。未打扫一次扣0.5分 (3) 寝室保持干净整洁。2分 (4) 食堂就餐保持整洁，桌面及时清理。满分2分。脏乱、面未清洁一次扣0.5分 4.纪律管理 （1）、两操要求学生及时到位并认真、规范完成。满分4分，排队拖拉，有3分之一学生不认真完成每次扣1分。 （2）、午休、晚就寝学生能安静。满分4分，吵闹一次扣0.5分 （3）、课间无学生追逐疯打 5、对班级里的公共财物（桌椅、门窗、玻璃、持久性清洁用具等）进行妥善保管，满分4分。如班级财产有人为严重损坏不得分，其他视情况扣分。（政教检查为主） 6、每周一的升旗仪式及一些集会活动，能做到快、静、净。满分4分 。纪律差、或迟到、或地面不干净一次扣1分，扣完为止。（政教检查为主） 7、能及时制订并上交各种资料，包括《班主任工作计划》、、《班主任工作总结》、学生评语以及学期中要交的各种班主任台帐资料。（副班需交班主任计划和总结，并填写30‰的期末评语）满分4分。 迟交一次扣1分。扣完为止。 8、课间操、晚读报、午休、晚查寝能及时到岗到位无故一次不到扣1分。（副班主任需查午休、课间操） 9、学生认真对待每次考查、考试，遵守规则，秩序良好。满分2分学生在考试、考查中有作弊等违纪行为的1人次扣1分， 10、学生安全管理 （1）、重视对学生安全教育及管理，认真填写《班主任安全手册》（副班填写4分之一）满分2分 （2）、对教室、寝室及学生携带物品中存在的安全隐患要及时排查，如未及时排除或上报的1次扣2分，累计计算，满分2分 （3）、严格执行安全事故报告制度，及时妥善处理偶发事件。出现安全事故不及时报告或不及时处理的1次扣2分，累计计算。满分4分 （4）、班主任履行职责不到位或因管理不善出现安全事故的1次扣2分，累计计算；若发生伤人或重大财产损失的安全事故，造成较严重后果的此大项项得0分。满分3分。（副班减半） ﹙三﹚班级