血液中心财务信息化管理.docVIP

血液中心财务信息化管理中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2011）12-329-01 摘 要 随着现代科技的发展，信息技术也得到了飞速的发展，信息时代已经到来。信息技术在工作、生活和学习中的运用，是无所不在的。无论是对于企事业单位还是个人来说，要跟上社会发展的脚步，走在社会的前沿，就必须学习和使用信息技术。现在很多企事业单位为了提高工作效率，提高竞争力，在财务管理方面都实现了信息化。血液中心实现财务信息化管理，也有利于提高工作效率，有利于血液中心更好的发展，更好的为有需要的人服务。在本文中，笔者首先分析了财务信息化管理在血液中心管理中发挥的重要作用，接着提出加强血液中心财务信息化管理的对策，与大家一同探讨 关键词 血液中心 财务管理 信息化 对策 一、财务信息化管理在血液中心的重要作用 1．提高工作效率和透明度 血液中心在日常会有很多的财务活动，在手工操作时期，这些工作都由有人工完成，由于信息量大，信息来源也很杂，不能很快的整理出来，有时当各方需要这些数据的时候，却没有办法及时的提供这些数据。血液中心在不断的发展，业务量也在不断增加，那么有关财务管理方面的工作量也会增加。数据的计算、分析、归集、存储、整理、分析等由计算机来完成，工作效率得到了大大的提高，成本费用也能降下来，财务人员的工作条件也得到了改善。信息化管理的一点突出优势是能实现数据的实时处理，在加快数据处理速度的同时，也提高了财务工作的透明度 2．为血液中心预算编制提供了现代化手段 血液中心实现财务信息化管理，是为血液中心成本、效益核算的运用提供了技术保证。在现阶段，对于血液中心来说，成本核算关系到的数据和内容越来越多，其深度和广度也是之前的成本核算所不能比拟的。实行信息化管理，使得成本核算变得迅速和准确，与现在整个血液中心的管理模式也能步调一致。一方面适应了现代血液中心管理工作需要，另一方面从财务数字能很直观的反映出各项工作的经营成果。信息化的管理使得财务人员可以利用计算机查询、调用各个时期的财务数据，能很快的为预算编制找出数据来源 3．规范血液中心财务管理中的的经济行为 血液中心实现信息化管理，有利于财务监督工作的开展和执行。血液中心，作为公益性卫生机构来说，绝不允许在经济行为上出现问题，否则会非常影响社会形象，不利于工作的开展。血液中心的财务信息化管理是一种双向传输的流通系统。这样在操作的过程中，所有的流程都是受到监督的，所涉及的岗位人员能更加规范、高效的工作。在这个过程中，能尽量减少人为控制，使得整个过程更为透明，各种财务数据也更具使用价值 二、加强血液中心财务信息化管理的对策 1．增强信息化意识，建立科学统一的财务管理体制 对于血液中心的管理层来说，他们应该认识到信息化管理是一种趋势，要跟上这个时代的脚步，实现信息化管理势在必行。管理层在认清了这一点之后，要在血液中心内部进行改革，加大对信息化建设的硬件和软件投入，在此基础上，还需要有效的内部控制制度作为支撑，在血液中心内部应该实行统一的财务软件。信息化管理表面上看只是一种计算机技术的应用，实际上是一种很好的实现内部控制的重要手段。所以说，如果将信息化管理和内部控制统一起来，那么血液中心的财务控制目标能很好的实现 2．提升财务人员的业务技能，加强信息化科学管理 新的管理模式的出现，对财务人员的业务技能是一大挑战。在原有的工作内容基础上，新增许多与之前完全不同的内容，管理人员需要再在学习，应用新的管理模式，学会计算机的操作方式。这对许多管理人员来说是一个难题，因为这对于他们来说是一个全新的领域，伴随着的是根深蒂固的工作方式和工作习惯的突然改变，和对一个未知领域的再学习，这是需要管理人员经过较长时间的适应和培训。过了适应期，再学习培训上岗之后，应用全新的信息化管理模式为血液中心的财务管理服务，是对财务人员技能的一大提升。财务人员业务技能提升以后，加强信息化的科学管理，在管理模式上，是科学的、合理的，财务人员可以更好的适应这套管理模式并能从中体现自己的价值 3．提升财务软件的安全防范能力 财务软件有很多，作为血液中心来说，要根据自身的财务活动，来选择合适的财务软件。选择应该是基于优质、高效、低耗的原则的。财务软件的稳定性、先进性、实用性和保密性也是需要着重考虑的因素。当财务软件在血液中心开始使用之后，也需要进行一定的处理，来增强网络信息系统的安全防范能力，这样在确保了网络安全的基础上，来保证财务工作的顺利进行。在使用的过程中，财务网络软件的安全更新、维护和升级工作也是需要时刻关注的。只有这样，通过信息网传递数据的安全才能得到保证，财务信息才能是完整和准确的，而且及时性也会得到提高。财务软件除了需