梦想伟大 行动成真.ppt

出人头地的三大要素 1）想做事、会做事、做成事。 2）贵人提携。 3）打铁还要自身硬。 核心技能 1)业务上自强不息。 2)思想上与时俱进。 价值观 1)做的好的人有发言权。 ２）做的好的人得到资源。 3)市场永远没有问题。人对了，市场就对了。 理念分享 三个常见的低级错误 1）找借口和理由就是失败的代名词。凡是满腹牢骚的人，一定是一路下滑，满怀感恩的人才能一路晋升。 2）老是幻想菩萨保佑。应弯下腰，沉下去，抓好过程管理，结果自然会出来。 3) 上级电话、短信、微信，没有回复。要有回复制度：收到、明白、执行，或加以说明等。 理念分享 管理者的决心就是队伍的决心。 千军万马也抵不过一颗伟大的心灵。队伍的信心来源于管理者的信心；门店将紧跟总公司脚步，团队必须紧踏门店节拍，。 季度的目标就是要提升“业绩和合格人力”双平台。 波动幅度很大的经营模式不会从根本上带来平台的提升；在经营过程中，要相信队伍，而相信队伍的前提就是推动扎实的基础管理。 理念分享 营销的代名词是绩效 ①无论哪一级营销，你的代名词都是“绩效”，并且都是在规则之内交出绩效！ 若以时间来判定，对于门店负责人3个月应该有一个转好的迹象，否则应主动请辞；团队负责人2个月； 企业行不行，关键看队伍；队伍行不行，关键看班子，班子行不行，关键看班长，班长好不好，核心是思想。归根结底的说：思想决定市场！ 天下没有白吃的午餐，就象在冬天里幻想春天早日来临，而不去想办法御寒，只能被冻死。 解决老问题最多不变得更坏，创造新优势才能让我们真正发展。职业经理人短期目标交绩效，长期目标交人才。 ②职业经理人要得意时谦逊，失意时要平静。 营销的代名词是绩效 木桶理论： 木桶盛水的多少取决于最短的板，而非最长的 小结 历史从来以成败论英雄。为人要得人心才行，外因从来都是表象，内因才是根本。得人心者得天下，失人心者失天下。要知人善用，靠自己组建自己的队伍，应该不等、不靠、不要。 当事人最明白，什么情况才会想方设法寻找理由和借口。找理由和借口就是失败的代名词。推卸责任只能是在羞耻上再加一笔。 做成事，只是成功了50%，总结成文字，才是100%的成功。 没有人不知道自己的优点 没有人不了解自己的缺点 缺少的是对优点的坚持和对缺点的正视 人不可无傲骨，决不可有傲气 别人说什么不重要，重要的是做事时“缜思，审问，笃行”，做到问心无愧 从来没有救世主，凡事只能靠自己。凡事靠自己，常规的问题消灭在萌芽状态，用心对待每一个人。信任来自于人格、公平、策略。用心爱自己的队伍，队伍才会爱你。 别奢望别人把一切都安排好，那样我们存在的必要在哪里？要建立自己的竞争优势，自己学习，并建立自己的学习组织，形成持续竞争优势。 现在的结果，是1个月前的想法；1个月后的结果，取决于现在做什么。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *