体育管理学——第七章 体育控制与评价教案1.docVIP

体育管理学——第七章 体育控制与评价教案1.doc

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第七章 体育控制与评价教案 第 周 课次 年级 级 班 教师 年 月 教 材 内 容 第七章 体育控制与评价 体育管理控制一般过程 教 学 任 务 通过教学使学生理解体育管理控制的含义与作用,掌握体育管理控制的一般过程。 教 学 过 程 中篇 体育管理职能 第七章 体育管理控制一般过程 教学重点:控制的含义与作用 教学难点:体育管理控制的一般过程 第一节 体育管理控制的一般过程 一、体育管理控制的概念与作用 (一)体育管理控制的概念 是指为确保组织计划的顺利实现,对内部管理活动及效果的衡量与校正的过程。 1、计划所表述的是所期望的行为与结果。 2、计划为控制提供标准。 3、控制为计划提供信息。 4、计划与控制是一个事物的两个方面,有效的控制方法,如预算、政策、程序、规则等。 (二)体育管理控制的作用 控制职能:是完成计划、实现体育组织目标的重要保证。 二、体育管理控制的一般过程 体育管理控制工作是根据预定的目标或标准检查偏差给予纠正的过程。他是由八个相互联系的环节构成 1、控制问题的界定 2、控制点的选择 3、控制标准的制定 4、控制数据的收集 5、衡量工作绩效 6、分析产生偏差的原因 附页 7、纠正偏差 8、控制工作总结报告 课后小结: 1

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