- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一步、将你作为创业者来评价 第一课、
第一步 将自己作为企业创办者进行评估 主讲人:鸡西向阳职业技术学校 SYB教师 课题 一、什么是企业 1. 教学目的 在本次课结束,学员能够: (1).明确企业的含义,SYB支持你创办企业的类型。 (2).描述企业经营循环过程。 (3).至少说出五个为什么要创办企业的原因。 (4).能够分析和认识到小企业经常倒闭或陷入困境的原 因。 2. 企业的概念和类型 (1)、学员回答企业是什么? *以赢利为目的 *从事商品生产、经营或服务 *社会经济组织 (2)、SYB项目支持创办的企业: *个体工商户 *合伙企业 *个人独资 *有限责任公司 3、企业经营循环过程 无论大小企业其经营循环过程都要有两股流 商品流 现金流 (看图说明) 分析研究练习题 1-李明的鸡场 4、创办企业面临的挑战 为什么要创办企业: 1 、2 、 3 、 4、 5 创办企业的困难: ?、?、?…… 小结 1、什么是企业? 2、SYB项目支持创办的企业: 3、企业经营循环过程: 4、创办企业面临的挑战: * * 供应商 (市场) 顾 客 (市场) 企业 流入 流出 练习一
李明的鸡场
一、李明的企业为什么会倒闭?
直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。
间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是,再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的?
李明看见别人养鸡有利可图,当然也想从事这个行当。但应该:(1)先去从业(先打工后当老板),打工时可以先作调查研究、观察学习,或是参加创业培训。(2)制定创业计划(商业计划)仔细估算开业的启动资金需求,并作出资金使用的预算,不乱花钱也决不借多余的钱。(3)从小做起,积累经验。
(破产以后怎么办?去找一份工作,积累资金以图东山再起)
文档评论(0)