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《纽约时报》说,世上没有零售商收入增长能比肩京东
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本本文文由由 《《纽纽约约时时报报》》授授权权 《《好好奇奇 日日报报 (())》》发发布布,,即即使使我我们们允允
许许了了也也不不许许转转载载。。
北京电-几乎每年六月,京东迎来周年庆的时候,刘强东都会戴上硕大的头盔,穿上
红色的制服,跳上一辆三轮电动车,为他一手创办的电子商务公司京东配送商品。
现年 41 岁的亿万富翁刘强东,目前是京东的董事局主席兼 CEO。虽然亲自送快递不
过是他在公众面前做的一场秀,但这让我们更清楚地看到,京东正面临着技术与物流
两大挑战。目前,这个仅次于美国的世界第二大经济体国内,一场电商争霸战正在如
火如荼地展开,而京东正是这场争霸战中的一员。
李全 (音)是京东旗下的一名快递员。作为一种姿态,京东 CEO 刘强东在李全的摩
托车前亲吻了他的手。
尽管长期以来一直受到其竞争对手阿里巴巴的压制,但京东开创了自己的特色,已然
崛起成为了中国线上电子商务业的另一大巨头。
阿里巴巴为卖家和买家创立了一个联系交流的平台,而京东则效仿亚马逊
(Amazon),从产品制造商和经销商处进货,建立自己的库房存放货物,安排物流快
速配货。大到冰箱彩电,小到衬衫袜子,你能在京东上买到几乎所有东西。在中国的
一些大城市,穿梭往来的摩托车将京东这些形形色色的货物送入千家万户。
这家仓库是京东物流运输网络的一个网点,员工正在这里整理订单货物。图中每一个
筐都代表着北京的一个区。
和亚马逊一样,京东在基础设施方面投资巨大。公司投入了超过 15 亿美元,在中国
各地兴建和租赁仓库及订单执行中 。不仅如此,京东还大胆进军国内物流运输业,
公司不仅拥有自己的货车运输队,还雇佣了超过 20,000 名快递员。到 2020 年,中国
电子商务市场市值有望达到一万亿美元,而京东希望以此抢占这一市场。
在美国上市的京东现在是中国最大的直销零售商,拥有 4600 万活跃用户。去年,京
东年销售额预计达 200 亿美元。
“这种商业模式并不适合所有企业,但京东能够建立起来这种商业模式,确实相当高
明,”投资银行里昂证券 (CLSA)一名在香港的网络分析师埃里诺•梁说道,“现在,
京东的流量正处于爆发期。”
然而,这种成本高昂的电商模式也让一些分析师 存忧虑,他们认为,巨大的实物资
产和不断增加的负债最终将拖垮京东。几名分析师称,京东在 2017 年前不会实现任
何盈利。而阿里巴巴的董事局主席马云等京东的竞争对手,甚至还蔑视地将其商业模
式贬斥为一种有缺陷的商业模式,认为其将以悲剧收场。
“不是我比他强,”马云在近期披露的一次采访中说道,“而是方向性的问题,这是没办
法的……所以我在公司一再告诉大家,千万不要去碰京东。别到时候自己死了赖上我
们。”但他随即就为自己的这一言论道了歉。
京东总部位于北京,其高管坚称,自己有着强大的客户服务、快速的物流运输和
100% 的正品保障,将来一定会成为电子商务领域的领军企业。他们认为,公司现在
面临的几大挑战中,如何满足巨大的网上订购需求是最亟待解决的问题——过去三年
间,每一年公司的订单量都要翻上一番。
“如果愿意,我们现在就能实现盈利,” 京东商城是京东旗下最大的部门,其 CEO 沈
皓瑜说道,“但是我们当下的目标是要发展扩大我们的客户基础。”
京东的创立源于刘强东的雄 抱负。刘强东成长于中国东部江苏省最贫穷的地区之
一,父亲是做船运的。后来他离开家乡,来到北京人民大学攻读社会学。
在大学里,他利用课余时间写软件代码攒钱,最终在学校附近盘下了一家小餐馆。他
说,因为有员工侵吞了大量资产,餐馆最终倒闭了。
大学毕业后,刘强东在一家日本企业短暂工作过一段时间。不久后他便离职开始自己
创业。中关村位于北京高新技术开发区,买卖各种电子产品。他在这里租了个铺子,
售卖软件和包括 CD 烧录机在内的电子产品。几年后,他就在三座城市开设了电子产
品实体店。
2004 年,他开始在网上售卖货物。那时,在当当、卓越和阿里巴巴集团的淘宝等新兴
企业的带动下,网上购物在中国刚刚兴起。当时还叫 360Buy com 的京东能快速发展
起来还得归功于其低廉的价格和快速的物流服务,而这两点现在也依然是京东服务宗
旨的一部分。
2006 年,由于资金不足,刘强东向一家香港风险投资公司融资 200 万美元。这家名为
今日资本 (Capital Today)的风险投资公司最终冒着巨大的风险,向京东投资了 1000
万美元。而现在,尽管已经出售了部分股份,但今日资本持有的京东股份价值依然高
达近 24 亿美元。
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