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《管理学》--周三多教学第六章
第六章 战略性计划 战略管理 战略管理就是一组管理决策和行动,它决定了组织的长期绩效 战略管理的过程 战略管理的六项任务 战略环境分析 为完成企业使命和战略选择服务的 知天知地、知彼知己 战略环境分析 行业竞争结构分析—五力模型 竞争对手分析 如何识别竞争对手? 企业自身 价值链分析法 目标市场 总体分析 市场细分 目标市场确定 产品定位 战略选择 基本战略 成长战略 防御战略 考点分析 核心价值观 (2005) 概 1 核心目标 概 7 行业竞争结构分析(五力模型) 简 论 5 行业内战略群分析 简 论 5 竞争对手 (2005) 简 论 1 企业自身(企业价值链) (2005) 简 论 1 总体市场分析 概 5 市场细分 (2005) 简 论 3 目标市场定位(良好细分市场的特征) 简 论 7 产品定位 简 论 5 考点分析 成本领先 (2003) 概 3 目标聚集 概 5 向前一体化 (2005) 概 1 向后一体化 概 9 横向一体化 概 7 同心多元化 (2003) 概 3 横向多元化 概 7 市场渗透 概 7 考点分析 市场开发 概 5 产品开发 概 3 战略联盟 概 7 虚拟运作 (2005) 概 1 出售核心产品 概 3 收缩战略 概 7 剥离战略 概 7 清算战略 概 7 基本战略姿态 概 5 成长战略(核心能力在企业内和企业外的扩张) 概 5 防御性战略 概 5 * 帆蚁
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