用人艺术的七环节.pdfVIP

用 才学理论告诉我们 : 管理者 的贵任在于 知人善 之人. , 道 任 即将 不 同智能 水平 和 不 同智 能特 点 的人 才 , 组 成 一 个合 理 的人 才结构 , 使每个人 才 的作用 都 得 以 充分发挥。 因此 , 研究 系统组 织对 人 才各 时期 的 。! 。、、、、、 、。 需要 , 考 虑 、 重 视 、 满 足 组织 成 员个 人 的特点 、 爱好 和 : 七就初环个讨方法用这行则原的 代才对为理理是归的的的用 励环识分关笔的七才才才才才用用为系因的 人进探节步并 , 。 现底越会越根使来社竟成人人成竞争争管到管 机信健把联人素效聚才解个节有者育 提要容内 需要 是影 响管理绩效大小 的重要 因素 无论 对 组 织 井 系统还 是 对 管 理者 个人 而 言 , 这 是 面 对 激 烈 竟 争而 右 。 心艺 能立 足不 败的有 利 器 式 武 月 牙 美 国钢铁 大王 卡 内基 曾说 : “将我所 有 的工 厂 、 设备、 市场 、 资金 全部夺 取 , 但 只要 保 留我 的组 织 人 , , 。 ”