新建地方本科高校音乐院系定位研究的探讨.pdfVIP

第 29 卷 第 5 期 宜春学 院学报 ( 社会科学) V o L 2 9 . N n 5 20 07 年 10 月 Joumal of Yiahmi Univemiy ( social s cience) 0 d . 2 侧n 新 建 地 方 本 科 高 校 音 乐 院 系 定 位 研 究 的 探 讨 黄薇藏 ( 三明学院艺术系，福建 三明 3 5000) 摘 要: 在高等教育 “大众化”的背录下，地方高校音乐院系知何科学定位是直接关系到 生存和发展的问题; 运用SWOT 方法分析了地方高校音乐院系的优势和劣势、面对的机会和成 胁; 最后讨论了它的科学定位原则和策略。 关键词: 地方高校; 音乐院系; 定位; SWOT 分析 中图分类号: G52 1 文献标识码: A 文章编号: 1 71一380X ( 2007) 05 一008 一40 1999 年至今，我国新升格本科院校 173 所。 略研究与竞争分析的一种方法，最早见诸于设计学 许多是由省市共建、以市级管理为主，下文 “地 派的代表人物塞兹尼克与钱德勒的战略管理学说。 方高校”均指地方新建本科高校，在这其中许多 分析直观、使用简单是它的重要优点，即使没有精 地方高校设有音乐院系。在高等教育大众化背景 确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出 下，如何按照国家关于高等教育体制改革的要求， 有说服力的结论。SWOT 是 “优势” ( Stren纳) 、 立足地方，探索一条具有地方特色和优势的办学新 “劣势” ( Weakness ) 、 “机会” ( 伽po- -ity) 、 路，适应我国加人WTO和社会主义市场经济体制 不断完善的新形势，是地方高校音乐院系所面临的 “威胁”( Thre at ) 的英文词头，前两个要素是主观 可以控制的，后两个要素是客观背景，主观无法控 一个关系到地方高校音乐院系生存与发展的严峻问 题。地方 高校音乐院系要解决这个严峻问题 ，首先 制。利用这种方法可 以从中找出对 自己有利的、值 要解决的是本院系的发展定位问题。即在高等音乐 得发扬的因素，以及对 自己不利的、如何去避开的 教育发展和国家建设中的位置，找准 自己的坐标， 东西，发现存在的间题，找出解决办法，并明确以 明确在什么范围、什么层次发挥作用，如何发挥作 后的发展方向。 用等。 (一) 地方高校音乐院系的发展优势 地方高校音乐院系如何科学定位，选择符合 自 目前，地方高校音乐院系的竞争对手主要是 身发展的目标和办学模式，抓住机遇，发挥优势、 省、部属高校的音乐院系和独立音乐院校。在与竞 形成特色，促进地方音乐、经济和社会发展，已成 争对手的竞争中，地方性是地方高校音乐院系的最 为当前高等音乐教育发展中极为重要的课题。目 大优势，是地方高校音乐院系发展的立足之本。一 前，关于地方高校音乐院系定位研究的文献很少， 般来说地方高校音乐院系本质上是地方高校根据当 可借鉴的经验缺乏。为了地方高校音乐院系的可持 地经济社会和音乐事业发展的需要而举办的，其在 续发展，有必要探索在在高等教育大众化背景下、