日常积分制助推炼化干部考核体系.pdfVIP

i企业·经验 _÷0 0誊。。。。。 0一 日常积分翩助推炼化干部考核体系 口 王叶敏 常行为；以《中层干部调任前财、物移 有更多的顾虑．只要认真努力工作，多 交制度》来警示、提醒干部廉洁履职； 拿业绩就行。” 石家庄炼化干部的考核不再是以 以《干部学习培训制度》促进激发干部 石家庄炼化干部行政工作的业绩 往的静态考核．也不是过分依赖的定 学习的积极性。 是以一系列实而具体的测评而定。职 性考核．而是一种动态式考核和量性 《中层干部请销假工作制度》要求 能处室满意度测评分三个层次进行， 结合的日常积分制考核。这种考核将 中层干部外出除按规定程序向主管领 即基层车间对职能处室协调满意程度 软化约束变为量化分数，使那些平常 导请假外．都必须同时填写干部外出 的测评、相关职能处室之间对配合满 难以发挥作用的信息得到有效利用， (休假)备案表，向组织部报告备案。每 意程度的测评、公司主管领导对职能 不但丰富、完善了干部考核体系，使考 季度将备案情况填人干部本人的考核 处室执行满意程度的测评。职能处室 核更全面、真实、公正，同时产生一种 积分档案中。中层干部在离任前，除按 履行职能满意度测评．每季度进行一 潜在推动力，激发、调动干部工作的积 照相关文件规定，进行离任审计外，组 次，每次测评后的情况记人干部的考 极性和主动性。 织部还给审计部门下达审计通知单， 核积分档案中。 对其进行经济责任审计。同时，要求必 以安全环保星、生产任务星、遵章 日常制度的执行情况列入积分 须对任职岗位所涉及的本单位的财 守纪星、设备管理星、队伍建设星为内 — — “考核”说了算 金、物品进行清理并移交，填写交接清 容．针对基层车间进行的季度五星级 单，签字交组织部备存。报备情况记人 车间的评比情况．要记人干部的考核 苏树林同志在集团公司直属企事 干部本人的考核积分档案中。 积分档案中。 业单位党委书记座谈会上指出：“加强 委派脱产学习的中层干部，必须 党委在全厂开展的争创 “四好班 干部队伍作风建设，从组织角度讲，第 撰写培训心得．企业对学习效果跟踪 子”、“五好处室”、“六好干部”季评活 一 位的是加强制度规范和纪律约束， 评估，干部结合自己的工作实际和自 动结果也都作为干部的日常考核内 制度规范和纪律约束是强有力的组织 身学习前后的变化、取得的成果进行 容，记人干部的考核积分档案中。另 手段。”干部管理特别是对干部执行制 汇报，由评委按照评估打分表的内容， 外，在平常生产工作中、在完成阶段性 度情况的管理，过去石家庄炼化同众 进行评估打分．心得和评估分数也都 任务中．表现突出．受到公司领导表扬 多企业一样大都采取思想汇报和书面 记人干部的考核积分档案中：每季度 或批评的干部，作为随机性的考核也 总结即静态考核的形式，实现客观、公 开展进行的季末形式教育讲座及临时 记人干部的考核积分档案中。 正很难。石家庄炼化党委创造性地去 举办的理论、普法等业务学习，干部参 探索，他们在企业内部全面推开了日 加学习情况也一并按优劣打分记人干 年终测评列入积分 常积分制干部考核体系，组织部门将 部考核积分档案中。 — — 群众说了算 重要的制度、规定梳理汇总，把组织纪 律性强、廉洁勤政、上进求学等无形的 日常行政工作列入积分