包头第三热电厂安全简报2015年第7期.doc

安 全 简 报 SECURITY BRIEFING 二0一五年第七期 包头第三热电厂 安全监察部  安全就是信誉 安全就是效益 安全就是竞争力 目 录 卷首 2 一、2015年7月份安全监督例行工作 3 二2015年8月份安全生产重点工作 6 三、7月份转发的事故通报、上级文件及本厂安全文件 6 四、7月份不安全事件回顾 6 五、7月份安全生产好人好事 7 六、典型案例事故分析 8 七、安全知识 12 八、安全生产情况统计表 15 九、“两票”执行情况统计表 16 编辑：赵琳 审核：王耀军 卷 首 班组长要牢记“安全为天” 当前，一些企业安全生产形势严峻，伤亡事故不断发生。据调查，有些事故与班组长有直接关系，大都是因班组长的“三违”行为造成的。其表现形式有： 规章制度不落实，令不行，禁不止。很多企业都明文规定：班组会要讲安全生产，班后会要总结安全生产，但真正做到的却很少。一些企业的班组长安全意识薄弱，一心想的是生产任务的完成，而把安全工作置之度外。 赶任务、违章指挥。由于受市场经济的影响，一些企业的班组长功利思想严重，对安全生产操作规程明知重要，但在实际工作中想的是如何超额完成任务，好受领导表扬，多拿资金。 要钱不要命，带头违章蛮干。有些班组长违章指挥，强令工人冒险操作，并带头蛮干。 不科学降成本，导致事故发生。现在，不少企业尤其是矿山企业都把成本核算纳入工人的工资、资金考核，致使有的班组长不顾生产需要，违背科学降成本，以便节约得奖。 报喜不报忧，隐瞒工伤事故。现在，很多企业都把事故控制指标分解落实到班组，与班组长的晋升、评先进、奖金等挂钩。为此，一些班组长便隐瞒工伤事故，使事故隐患得不到清除，为以后的安全生产埋下了隐患。 凡此种种，不一而足。 班组长是企业管理中的“支柱”，班组长安全作用的发挥关系到企业的生存发展。对班组长事故居多现象，应采取有效措施加以制止： 一、是强化班组骨干的安全教育和安全培训，引导他们树立“安全第一”思想，将班组习惯性违章现象同班组长奖金实行挂钩，切实做到将“违章”与“事故”同等处罚。 二、是在班组骨干中积极倡导健康向上的文化娱乐风气，真正发挥家庭的“安全第二防线”的作用。 三是将安全联保经济责任制落实到班组长身上，严格实行“一人违章、全班受罚”及违章者与旁观者同罚的管理措施。惟有如此，班组安全管理防线才能得到真正的巩固。 总之，班组安全，人命关天，班组要时刻做到警钟长鸣，牢记“安全为天”，把班组安全搞好，让职工高高兴兴上班来，平平安安回家去。 一、7月份安全监督例行工作 1）反违章 2015年7月份，共查出违章现象5起，其中2起行为性违 章；3起管理性违章。主要表现为： 1）脱硫区域更换保温多次违章现场无人监护。 责任部门：脱硫维护、江苏帝邦 （管理性违章） 2）进入受限空间作业未履行审批手续。 责任部门：生产技术部电气队 （管理性违章） 3）无动火资质进行动火。 责任部门：生产技术部锅炉队 （管理性违章） 4）保护投退记录不全。 责任部门：生产技术部 （行为性违章） 5）消防器材提前两月签字。 责任部门：脱硫运行 （行为性违章） 一、存在的问题： 1、各生产管理部门出现管理性违章现象：保护投退记录不全、受限空间作业未履行审批手续等行为。 2、消防器材未按时进行检查，存在弄虚作假的现象。 二、防范措施： 1、各部门应对员工加强管理体系内容的培训，各项工作应按照体系的要求去开展。 2、责任部门应加强消防设施的检查力度，要求责任人员按时进行消防设施的日常检查。 2）隐患排查 7月份无重大隐患，当月查出一般隐患7项，当月完成整改11项。到目前为止共有11项隐患未完成整改。 7月份安全生产隐患排查未消除项目整改计划 序号 隐 患 内 容 责任 部门 责任人 防范措施 整改时间 资金 （万元） 备注 1 燃油泵房监控设备非防爆，氢站监控设备非防爆 生产技术部热工队 李惠安 提交材料计划进行更换，临时进行停电拆除 2015.09.30 3 2 氨区安全阀过期 生产技术部机化队 郑 仲 刘海龙 《压力容器监督管理标准》，建档登记、定期检测、定期检查，提前一月应向技术监督局申请校验 2015.08.30 2 3 建筑物8处漏雨 生产技术部综合维护 王兴钢刘 军 临时对漏雨处进行处理，设备加盖防雨设施，漏雨点