变局下的中国房地产市场.ppt

资产注入项目减少项目的资金占用，提高资金使用效率 截止2009年3月22日，企业已实现签约销售收入30.58亿元，销售面积39万平方米。 项目名称 城市 成交套数 成交金额 （万元） 成交面积（万平方米） 销售情况 凤凰城 北京 102 33748.28 1.56 一般 华润·二十四城 成都 579 33037.74 5.51 较好 华润·翡翠城 成都 689 35636.18 5.70 较好 华润·凤凰城 成都 144 9372.67 1.70 较好 华润·凤凰城 武汉 14 1690.80 0.22 较好 华润·海中国 大连 121 8768.37 1.34 热销 华润·幸福里 合肥 139 6606.29 1.30 较好 华润二十四城 重庆 207 9605.00 2.18 较好 华润澜溪镇 合肥 95 6157.41 1.27 较好 华润橡树湾 北京 503 54557.39 4.03 较差 卡纳湖谷 宁波 35 20099.80 1.47 较好 平门府 苏州 10 7052.94 0.44 较好 上海滩花园 上海 34 13207.76 0.40 较好 太湖国际社区 无锡 545 38256.75 6.29 热销 万象城-悦府 杭州 6 3279.10 0.12 尾盘 西堤红山 北京 235 34709.28 2.27 一般 橡树湾 上海 163 27339.49 1.27 较好 一季度华润置地主要在售项目中，有3个项目为2007年收购集团项目。而重庆华润二十四城项目为2008年收购得到项目。收购集团项目项目开发周期较短，能够在短期内为企业带来收益。 注：浅蓝色底纹为2008年资产注入项目。深蓝色底纹为2007年资产注入项目 华润——集团栽树置地乘凉 资料来源： 企业年报、CRIC中国房地产决策咨询系统 商业项目大部分由华润集团注入成熟运作项目，企业无需过多投入资金 投资物业 租金收入（亿元） 平均出租率（%） 2008年 2007年 同比增长 2008年 2007年 百分比变化率 上海时代广场 1.53 1.44 5.80% 95.50% 95.50% 0.00% 深圳华润中心 4.88 4.18 16.80% 99.70% 99.70% 0.00% 北京华润大厦 1.36 1.16 17.30% 96.40% 100.00% -3.60% 北京其它物业 0.74 0.81 -8.90% 92.40% 94.50% -2.10% 物业管理 1.44 1.16 33.20% N/A N/A N/A 合计 9.95 8.75 14.71% 华润置地投资物业情况 2005年华润集团注入企业项目皆为成熟商业项目，帮助华润置地由住宅开发转型为综合开发 2008年华润置地依靠注入项目实现租金收入7.77亿元，占总营业收入的9.67%，稳定企业现金流 华润置地目前主要租金收入来源皆为母公司注入项目 华润——集团栽树置地乘凉 资料来源： 企业年报、CRIC中国房地产决策咨询系统 由于华润集团在投资拿地上控制华润置地的战略，因此华润置地也采取了以项目为驱动的组织结构来配合华润集团的战略实施 监事会 项目部 项目公司 审计监理部 市场营销部 副总经理常务 副总经理工程 工程技术部 副总经理财务 副总经理营销 董事长 总经理 董事会 专业委员会 预算委员会 投资委员会 战略委员会 人力资源部 财务资金部 华润特点： 1、公司所有项目营销由华润置地经济公司承担，专业化与职业化，形成内部市场化运作 2、实行项目经理制、总工负责制、建筑师责任制 3、逐渐形成“品类”开发模式。例如凤凰城项目与翡翠城项目 华润——集团栽树置地乘凉 The end！ * * 城市 风险度评估 成交量（万㎡） 供求比 市场特征 消化周期 (月） 供求比 城市风险 08年 09年 08年 09年 评估 一季度 一季度 一季度 一季度 武汉 26.96 0.99 次低 119 201.38 1.07 1.43 虽然目前诸多市场指标有所回升，但市场供求关系仍处于较为严重的供大于求阶段，商品住宅存量存销比仍然处于高位警戒线。 成都 32.96 0.77 中度 141.9 233.49 0.38 1.87 成都一季度成交表现强势，但改善性需求能否得到真正的释放，将成为成都市楼市能否保持稳定发展势头和缓解存量房较大去化压力的关键。 大连 54.64 0.57 次高 102.59 79.03 0.9 1.24 去存量压力较大 沈阳 28.92 0.84 次低 177.02 256.02 1.61 1.63 诸多的政策导向、开发商的让利促销加之房