任务二医药企业采购管理.ppt

* 医药企业供应链管理任务二 医药企业采购管理 王园园 2017.05 * 课堂讨论 你们班级举行元旦活动，如果采购物品？ 重点 1.采购基本程序 2.采购管理的内容 难点 1.采购合同如何签订 2.采购批量的控制 个人采购 家庭采购 企业采购 政府采购 其他采购 采 购 狭义地说，采购是企业购买货物和服务的行为 采购 用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。 广义地说，采购是一个企业取得资源（货物和服务）的过程 一、医药企业采购概述 （一）概念 在市场调研预测基础上，根据药品生产和销售情况制订采购计划，按计划签订进货合同，并按照合同执行的过程。 某公司承接楼体亮化工程需采购LED数码管?但因原供应商货源短缺 而工程完成时间有限，因此借助网络搜寻新供应商经几次对比选择了一家性价比较高的厂家。交付定金30%后 厂家当即销声匿迹。 采购重要吗？ 很重要！ 不知道怎么采购？ 就让我来告诉你如何采购吧！ 泽 漆 小 蓟 2 市场调研及分析，掌握市场信息与行情。 1 库存盘点 4 选择 供应商 3 编制采购计划 5 签订采购合同  （三）采购的程序 签订合同前，对销售人员进行合法资格验证 验原件： 验证销售人员的身份+法人授权委托书 留复印件： 法人授权委托书复印件+销售员身份证复印件（加盖企业原印章） 授权书原件载明： 授权销售的品种，地域期限，注明销售人员的身份证号码，并加盖本企业原印章和企业法定代表人印章或签名。 思想素质 1 业务素质 2 身体素质 3 （四）采购人员素质要求 二、医药企业采购管理的含义及内容 （一）含义 医药企业对采购工作进行的计划、组织、协调和控制的活动（管理采购）。 （二）采购管理内容 1.采购批量控制： 常用药品：一次采购量为三个月销售量。 不常用药品：一次不超过六个月销售量。 零售企业常用药：可以采购一个月销售量。 2.采购时间控制 3.采购方式选择 4.药品采购记录 4.药品采购记录 购进记录：保存至超过药品有效期1年； 但不得少于3年。 5.供应商管理 是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。 企业要建立一个稳定可靠的供应商队伍。 总 结 通过以上的学习，你是否知道如何采购了呢？ 作 业 分组讨论作为药品“采购员”你应该具备什么素质？ 模板来自于 * 模板来自于 * * 模板来自于 * 模板来自于 *