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伟 创 科 技 创 业 策 划 书 总策划人：韦 全 虎 电 话：E-mail: wqh1692@163.com 目 录 简介 执行总结 事业介绍 行业发展趋势分析 成本预算 盈亏分析 竞争分析 战略定位和风险评估 管理与组织 市场营销策略经营范围社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，目前，在开发服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。选择经营场地的地理位置是否合理2、3、对客源不熟悉4、对竞争对手的了解不足　　5、实际投资超出预算6、管理制度不完善1、对市场进行深刻的调查，保证稳定客源及数量2、选择经营场所必须进行实地考察加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理4、对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，员工不固定，能者上管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率　用人标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作—报纸块、数码领域块、打印复印块、其他（广告、网站 、图形处理等），每一块由一人负责。 （五）后期管理 由合伙人协商决定如何进行后期授权管理（因为届时大家都走上工作岗位）。 九、市场营销策略、营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。　　、营销手段：熟人推荐：利用熟人介绍。　　公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。　　宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是针对老师的宣传。　单位宣传：到各机关门口和深入周边的居民区派发电话热线：接受客户的咨询、推广、投诉。　　　　乡镇设点：深入各乡镇单位和居民区，进行宣传推广。 经营计划： 做好各学校、县城机关、乡镇机关、街道的宣传、公关工作。　　宣传单张必须及时派送到准消费者手中。　　第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。12.31 pseudonym Ding Bingcheng), to Jiangsu and Zhejiang in Taihu Lake area opened work, towards armed, carried out guerrilla race. 4 people such as Ding Bingcheng took Zhang Yan, Zhou Fen, from Shanghai, Zhao Anmin troops stationed at the border of Jiangsu and Zhejiang. Ding Bingcheng reach dual-COR, and anti- established contact of Communist Party members, when the Kuomintang military Committee in Jiangsu, Zhejiang and Deputy Commander of the Brigade in Taihu Lake and Qian Kangmin, Director of the Department of the Commission (CPC) accompanied by consultations with Commander Zhao Anmin placement I was personnel related issues. Qian Kangmin efforts, Zhao Anmin also agreed to subordinate Gong Shengxiang Brigade guns to form a band in Taihu Lake. Qian Kangmin hired a boat to bring Gong Shengxiang, together with Zhang Yan start, boats to cross near the fan, was seized by Cheng Wanjun. After Cheng Buzheng Jin Lu Wang, Director of training helps releasing personnel, but the weapon lost. Is autumn, Ding Bingcheng Wujiang was ordered to open up again, its task is: towards