化验室组织与管理教案.doc.doc

《化验室组织与管理》教案 科 目 化验室组织与管理 一章 1~3 节 课题：绪论 授课日期 课时 2 班级 工业分析与检验 授课方式 理论课 作 业 题 数 拟用时间 教学目标与要求 了解分析检验工作的起源与发展历史，充分认识分析检验人员在控制生产过程、提高产品质量中的地位和作用；明确化验室的定义、基本要素和功能，理解现代化化验室的标志；了解化验室的类型，加深对国家认可化验室、中控化验室和中心化验室的认识和理解 选 用 教 具 挂 图 无 重 点 明确化验室的定义、基本要素和功能，理解现代化化验室的标志 难 点 教学回顾 无 课后小结 第一章 绪论 第一节 分析检验工作的起源与发展 一、现代化验室工作 1、组织管理工作：在于管理者运用计划、组织、领导、控制等各种管理技术、方法和手段，引导和组织起有效有序的分析检验技术工作和其他工作，并使化验室的人力、物力、财力和信息等资源得到有效有序和充分的利用，以实现化验室组织的目标和任务。 2、分析检验技术工作 3、两者的关系：化验室组织管理工作和分析检验技术工作有机的结合在一起，为企业的生产控制、技术改造和新产品的试验等起到无可替代的作用，可以保证化验室目标和任务的完成。 二、化验室的发展 实现生产工艺流程质量指标的现场直接控制以及远程监测等，分析化验人员可以从