国学与管理文化.doc
河北工业大学EMBA研究生课程考试答题纸
题 目 分 数 阅卷人 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 十二 总分
论管理制度建设中的刚与柔
制度建设工作,是企业管理的一项基础工作。任何企业想要规范管理、高效运作,离不开完善、可持续优化的制度建设机制。制度在现代公司管理中的重要性是不容置疑的,用制度管人是现代企业管理的重要特征,是当今企业发展的灵魂!
制度是重要的。那么,一个企业的规章制度建全,管理就能达到企业想要的了吗?要知道,任何一项制度,都是由人来执行的。在企业资源中,人力资源是企业最具活力和唯一具有创造力的核心资源。由于人具有明显的个性化特征,所以在企业管理活动中,如果对人的行为活动不加以严格控制与限定,就无法保证企业行为的一致性和协调性;反之,过分严格控制人的行为、限定人与人之间的关系,又将制约人的主动性和创造性的充分发挥,进而会限制人力潜能的充分利用和组织凝聚力的进一步提高。
东西方文化差异造就了迥然不同的经营管理理念。西方国家的特点是一个“陌生人”的社会,强调健全法制,依法治国,在管理中事事处处都有规章制度约束,以管理的制度化见长,并且注意管理的硬件,重视管理方法的科学化。从这个意义上讲,现代西方的企业管理,就是由各项严密的规章制度所组成的;而东方国家的特点是人情社会,在
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