服装品牌管理 - 东华大学.docVIP

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服装品牌管理 - 东华大学

东华大学基地建设方案 本研究基地将进一步围绕品牌管理科学(基于社交的品牌契合管理和企业转型和品牌国际化)、纺织服装产业经济(时尚供应链管理、产业转移和对外投资)等研究方向开展学科交叉研究。结合时代需要和时代特色有侧重地选取一些具体的科学问题展开持续性的深入研究。 基地的持续性建设工作将会对学院的相关学科发展产生良好的基础支撑与内在推动作用;同时,它对培育建设青年教师学术团队,聚焦与强化研究热点方向具有重要的促进作用。 二、建设内容 本研究基地以服装品牌管理为研究依托主题,本基地研究的特点是:深入结合当前学科研究热点和企业经济实践的实际问题,在企业管理领域的企业转型升级和品牌契合管理、时尚业的快速响应机制和可持续发展、产业经济领域的产业转移、对外投资和品牌国际化等三大研究方向上展开深入系统性研究,形成一定的基地研究特色。基本科研费主要支持团队青年教师成员在这三大方向及其他相关领域的自由探索和自主创新活动,培育 因此,研究基地的建设主要包括以下几方面内容: ⑴ 企业管理领域:结合互联网时代企业面临的实际问题和品牌管理新思维、新课题,展开在企业转型升级、基于移动社交媒体的品牌契合管理。 在现有相关研究的基础上,从企业的视角来构建和发展品牌社交契合的维度,系统地考察品牌社交契合对同一媒介情境的社交媒体广告、不同媒介情境的搜索引擎广告的作用,并进一步分析品牌社交契合对企业整体财务绩效的影响,全面增进对品牌社交契合的理解,为企业的社交媒体营销实践提供理论依据和实际意义。 和互联时代下企业转型的特定分析,按营销理论可将企业分为:面向组织市场和面向消费者市场两类企业。移动互联中面向消费者市场的企业受影响相对较大,本课题以这类企业为主。企业互联网转型的约束:例如企业如何打破思维约束、制度依赖约束和运营约束,企业互联网转型在生产、营销和运营管理上需要进行何种的破和立的分析。 ⑵ 时尚业的快速响应机制和可持续发展研究: 依赖于互联网和信息技术的高速发展,供应链的快速响应被许多时尚企业广泛运用,效果甚佳(Cheng and Choi 2010)。供应链的快速响应指的是通过一些信息手段,推迟订货时间节点,缩短订货提前期,提高运输配送的准确度,减少供应链的运作成本,为企业带来更大的利润。快速响应机制不仅被快时尚品牌作为其供应链管理的核心,目前也已慢慢融入许多以“慢”著称的高端时装品牌的供应链体系中。 然而,时尚行业带来的巨大商业价值不能掩盖其在生产与运营过程中对环境与社会带来的危害及风险。时装产品在产品开发、原材料选择、生产、运输、销售等过程中均面临着众多环境污染和社会道德风险。可持续发展是时尚行业的重要发展趋势。可持续发展强调经济、社会、环境三者的共同协调发展,即与可持续发展中三重底线。关于可持续时装供应链的构架、消费者对于可持续时装的需求、时尚供应链的可持续管理等方面本课题组已有了一系列的相关研究。但信息更新对于可持续运营及可持续时装供应链的作用与影响并没有被学者所关注,需要进一步对此问题进行深入研究。 ⑶ 全球价值链升级下纺织产业国际产业转移、OFDI和品牌国际化 新常态下,我国纺织产业面临着国际经济形势不稳定、生产要素成本上升、产能过剩与贸易摩擦的内忧外患,国际转移可以在一定程度上减缓这些内外压力,并获得新的发展空间,如何利用国际转移推动纺织产业可持续发展和国际竞争力的提升是本研究的总体目标。研究世界纺织产业转移的新趋势、新动因,总结纺织产业国际转移的规律及启示。运用相关理论的研究成果,梳理新常态下所适用的国际产业转移理论。从我国纺织产业在全球价值链中的地位入手,分析我国纺织产业国际转移的现状和外来者劣势。构建区域价值网模型,实证分析我国纺织产业国际转移的影响因素和实现路径。 在我国全球价值链向中高端迈进的机遇下,本土企业如何构建一个品牌国际化管理开放系统构成,国际和品牌企业研究中,分析与企业、品牌与消费者行为两个层面通过消费者跨国分析,实现国家层面的研究。 鼓励教师结合国家和上海市地方经济建设和社会发展中急需解决和攻克的重大社科问题开展专项研究;通过与企业单位横向课题合作,围绕企业实际需求设计有针对性的解决方案。 (二)平台与人才队伍建设:通过在基地团队范围开展经常性学术活动,包括学术报告、学术讨论等,促进基地成员的个人科研能力,并不断聚焦于基地的研究特色方向。将基地的科研经费进行合理有效的利用,尤其对具有突出贡献的成员予以一定的经费奖励。同时,鼓励教师积极与国内外学术研究团体的合作研究,例如上海社科院的品牌经济研究中心等。 (三)学生科技创新建设:支持具有创新思想、品学兼优且具有较强科研潜质的在校学生开展研究,以培育具有国际水平的创新性成果、全国优秀博士学位论文、上海市优秀博士学位论文、“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛和国际、国家和省级学

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