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822· 解放军 医院管理杂志 2007 N · Hosp Adrain J Chin PLA l1uV：lq。v：14(11) 用好人事代理人员促进军队医院快速发展 阎 辉，刘柳成，完志华 (解放军第91医院，焦作 454003) 摘 要：本院l0年来，采取多种多样的科学方法，积极探索了管好、用好人事代理制人员和发展优势学科的新经验，研究了一 套新形势下军队医院识人才、育才、用才、留才的新机制，促进了军队医院的快速持续发展。 关键词：人事代理；军队医院；管理 中图分类号：R 197．32 文献标识码：A 文章编号：1008—9985(2007)11—0822—03 Promoting Development of Hospital with Deputy Personnel YAN Hui，LIU Liu—cheng，WAN Zhi—hua(No．91 Hospital of PLA，Jiaozuo 454003) Abstract：For ten years，the hospital has explored many ways to manage and make use of deputy personnel to im— prove human resource management． Key words：deputy personnel；military hospital；management Hosp Admin J Chin PLA，2007，14(11)：822—824． 本院由原160医院和原91医院合并而成，编制 素质要求明确到位，严格兑现，使之逐步规范化、正规 小、人员少、任务大，精神病科还担负着整个战区精神 化。 心理疾病的防治任务，医务人员严重不足的问题非常 1．2 紧跟形势 与地方人才市场接轨 人事代理制 突出。从1995年起，开始探索实行人事代理制，先后 是市场经济发展的产物，只有把人事代理制人员的待 从地方院校、医院引进119名本科以上应届毕业生和 遇保障等与市场完全接轨，才能使之具有较强的生命 成熟型人才，以及一大批招聘人员，有效解决了医务人 力。在研究制定人事代理制人员的待遇标准时，尽可 员短缺的问题，保证了医院的持续快速发展¨ J，连续 能与地方人才市场接轨。在工资待遇上，略高于国家 5年医院医疗毛收入、纯收入都保持了良好的增长态 规定的当地同职级人员的标准，比当地事业单位同职 势。 级人员高；在住房分配上，保证到院即有住房，达到一 定级别按规定分给套房，现已有22名工作满5年以上 1 端正根本态度 把人事代理队伍作为医院的重要 的分到了军干套房；在职称评定、执业资格考取上，主 技术骨干力量来建设 动与当地卫生局和友邻医院沟通协调，采取挂靠地方 对实行人事代理制，有一个认识逐步提高、态度逐 医院等办法，先后为87名人事代理人员解决了中 步转变的过程。在很长一段时间里，担心其技术成熟 (高)级技术职称和医师执业资格；在探亲休假、送学 后“跳槽”，内心里拿他们当外人。同时，与军队干部 深造、奖金分配等方面，与医院现役军人同等对待。同 工资、福利待遇的差距，也使不少人事代理人员产生波 时，还按照《劳动法》规定，为每个人事代理人员交纳 动情绪，甚至想不辞而别。医院党委认为，在我军走精 了养老、医疗、失业等三个险种的保险。 兵之路的大背景下，医院增加编制只能是一种愿望，人 1．3 严格把关 确保把优秀