领导激励成本及其要求.pdfVIP

维普资讯 ∈粥，4f 压电号学．数励带．厚受钳 兰建量亘 ●·张张鲁世和和 C，，乡岁．上· ● _ _ _ _ _ _ - _ 一 在领导活动 中，为较好地实现决 扰时间”对此进行 了表示。 奈何花落去’的状志 策 目标 ，必颓善 于对部属进行激励 ，这 廿 式 中还有 一项为 ： “激励 支 掌握好 “激励支出 的度也是领导 对于领导者来讲 ，是一项十分重要 的 出”。这是 目为：作为领导者在对群体 者应十分重视 的一个方面 激励需要 工作 。只有 当部属充满活力而 自信的 的教励 中．要采取一定的方式 ，例如通 经费的支出，但并不等于这种支出越 时候 ，他们 的积极性与屯0遣性才会得 过各种形式对先进行为予以表彰和奖 多越能达到好 的效果 激励也需要领 以充分发挥。一个善 于领导的人一定 励或对后进行为进行批评 ，其 中包含 导能力的支 出．但精力要用得恪刘好 是一个善 于激励 的人 ，他会把握激励 着时间与精力的耗 费，也包含着与此 处 ．否则也会事与愿违。遣就 f出了 的艺术 ，使 自己付 出较 小而收获较 相关的经费支出 这些都 已进入激励 本文所要论厦的第三个 问题 ：激励成 戈：由此 引出一个概惫：激励成本。本 过程之 中，所以，应列入成本计算。 本套式时领导者激励艺术 的要 求： 文特对此作一探讨 。 需要说 明的是 、这里的 激励 支 三、激励成本公式 内舍的要 一 、 领导激励成本公式 出”，是包括在整个领导激励过程之 中 求 激励成本 =群体平均婧技 +后进 的。 激励是一种艺术 。领导者是否具 行为 的干扰 ×干扰 时 问 +激励 支出。 二、提出激励成本公式的意 备一定的激励艺术 ，关 系到教励点奉 笔者提 出这一公 式的理 由如下： 义 的高低 。为降低激励成本而置能获得 “群体平均绩效 之所 以要进入教 激励 成本公式不是一种 时量 的计 较好 的效果 ，领导者应重视教励艺术 励成本，这是 目为 ：在一个群体之 中， 算，但却比量的计算更加重要，这是因 的运用与发挥 。 一 般采说 ，先进行为、一般行为和后进 为 ，赍式的因素已进入 比量更深的一 其一 ．领导者应为教励部属而先 行为 的分布总是呈现 出两头小、中间 个层擞 ，即时事物本质的分析。 修养 自身。凡是能调动部属积极性的 戈的状态。领导者应抓 两头带 中间， 领导者既要做好时部属 的激励 ， 领 导者，都是具有一定威信 的领 导 力争使群体有一个较好的平均蜻效。 足要能够降低激励成本以选到事半琦 者。威信是一种影响力 ．这种彰响力 故而群体平均绩技的 出现 ．已j空是一 倍之技 ．这样 的激励 艺术才套至炉天 不是凭职位就能得采的．从其决定意 种激励 的结果 ，就此而言，领导者 已付 鲍青之地步。为此 ，必须对先进行为 卫上讲．是 由领导者本身的行为造就 出了激励 成本 。既然如此 ．应将 其计 厦 时地给予表扬或奖励．因为这可以 的。在此基础上形成的领导影响力． ^激励成本套式之中 凭借一种惯性 的力量使其 “边 际效应 才可使部属产 生敬佩之睛．乐于 自觉 尽 管领导者就其主观愿望来讲希 得以充分发挥。如果郜属的积极性得 地接受领导，井在此过程 中焕发起一 望能出现一个较好的状态 ，但从客观 不到厦时的肯定，不仅会培 当事人 带 种持久的积枷 I生。所以 领导者为使 上是不可能消除相对后进行为 的：后 来可能产生的消极许绪 ，同时还可能 自己具有这种影响力，必须努 力修养 进行为会对群体产生一种干扰，对平 使其他 的人不再进 取 。 自身的品德和才能。只有如此，才具 均绩技水平的发挥是一种抵消，这种