色彩与性格.pptVIP

色彩 故事：四个小孩买玩具 四种基本性格色彩描述 红 色 红 色 蓝 色 蓝色 黄 色 黄色 绿 色 绿色 完成任务的不同方式 团队合作 红色对团队贡献 蓝色对团队贡献 黄色对团队贡献 绿色对团队贡献 找到盲区，做出改变 肯定优势，发扬光大 不同性格色彩的人 完成同一任务的方式 13 1.谈许多设想，自己心中也没数，哪条方案最好。 2.会从一个角落开始绘画，一边把满 足不羁想法的线条色彩形象画上，一边轻松愉快与行人聊天。 3.作品将显示他的天资，他不会放弃结交朋友，工程结束会办一个闹哄哄的揭幕仪式----且向他们出售印有作品的明信片 如果作品效果一般，可能至少想法不错，但教庭仍会议论：那个人是多么出色的家伙。 14 1.看得很重此任务，希望每个细节都可留意到。事必躬亲，设计出复杂的图案，连六翼天使翅膀上的色泽也不放过。 2.每幅图景要如何绘制才能达到无与伦比的水平，对此要心里有数。会惟恐自己生病，或教皇由于某项原因终止此工程。 3.开始绘制，大多自己动手。至少7英尺高的半空作业，一人花整四年时光，他根本不会介意。如此艰辛工作的回报是：作品完美无缺。 是旷世奇作吗？至少那是每个蓝色孜孜以求的，他不指望这份工作哟多大乐趣，但他喜欢去想，他的作品将因其臻于完美的技能，超凡脱俗的品位受到无数喝彩。 15 1.先画素描草图，雇人搭好脚手架。 2.把绘画分派给几位别的画家，每天要向他汇报绘制进程，他将核查他们的工作，只把最后的几笔留给自己完成。 3.这样将使他只扮演督导监理的角色，而腾出手来去接受更大的挑战，比如圣彼德王宫。 是否是艺术品很难说，但一定保证由专业人士在预算和时间内完成。 16 1.听从官员意见，把他们希望看到的东西画上去，一直妥善处理与官员的关系。 2.召集工匠忠实依既定方案做画。 3.制定出循序渐进的工程规划后，要求每个人都象一个人一样工作，用一样的色彩和标准笔画照章而做。 是艺术品吗？可能有人批评缺乏气势，但另一些人却会喝彩，因为他是一丝不苟按部就班地描出。工匠们会发誓这是一生中最彻底执行方案的一次经历。 17 日久生情的爱 真正打动她的，是平淡中的惊奇 爱上征服 喜欢在关系中处于主动 爱上悲剧美 确定你除了她以外不会爱上别人，才会接受你的爱 爱上镜子中的自己 喜欢和自己相似的人在一起，因为那样可以看见自己的影子 不同性格女性的爱情观 20 只要在一起就好 -- 怕改变现状 “有什么事情需要我做的，你就告诉我” 被动、等待 这个世界不会有人比我更爱你 “晚上一起去吃干锅鸡，下课我来接你” 我罩着你、我照顾你 “我爱你”就是开不了口 心到脑到口的圆周线 在乎思想交流 “最近看了一本书，蛮好的，改天一起交流” 说“我爱你”小菜一碟 从心到口的直线 “旁边新开了家KTV，周末去唱歌” 浪漫、新鲜 男生如何追女生 20 成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向 善于合作、协同配合,及回避成员间的明争暗斗 过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节 工作效率高，喜欢迎接挑战，遇事时喜欢当机立断 容易过分计较小节而贻误大局 属于细致入微，一丝不苟的完美主义者 容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终 特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题 优势过当 优 势 30 红色对团队的贡献 愿意培训属下和团队成员 对环境的压力和要求很敏感 提供帮助给组织内外的人 自告奋勇的积极团队奉献者 在团队中运用优势得当时 严密控制 全面的程序条理和方法 付诸逻辑事实和系统 发挥优势过当时 提供帮助和指导给有需要的人 强烈拥护团队和组织的价值观与目标 设下很美好的远景并全力以赴 发挥优势时 31 蓝色对团队的贡献 制定计划 督控工作事项 拟定程序 在团队中运用优势得当时 所有问题考虑前不愿采取行动 原则性太强,不易妥协 发挥优势过当时 解析问题及提供事实逻辑,以有条理的方式得到解决方法 寻求对资源最有效的利用 放弃前会探询其他所有可能性 发挥优势时 32 黄色对团队的贡献 推动计划的实施 指挥一个任务和计划 组织动员人力和资源 在团队中运用优势得当时 不容忍别人的意见和想法 权威化,不易妥协 意气用事 发挥优势过当时 开创行动导向 喜欢讨论意见 变革中觉得自然,并极力推动 有决断并愿冒风险 发挥优势时 33 绿色对团队的贡献 必须传达敏感或为难的信息时 需要能借协商而化解冲突的情况 在团队中运用优势得当时 冲突无法解决 改变立场,不坚持自己的原则 发挥优势过当时 处理人际关系手