中粮·世界城.pptx

中粮·世界城战略策划报告;前言;;目 录;第一部分 大势把握;一、城市的选择;1、世界城市判断标准;;;2、北京走向世界的三大支点;;国门区将成为城市新热点;3、小结;案例借鉴1：美国芝加哥罗斯蒙特村庄;会展区;案例借鉴2：迪拜“机场城”：国际新城;类别;二、板块的选择;1、发展阶段;;案例：史基浦航空发展阶段;我们的结论;2、国门板块的价值;国门板块：代表世界的北京;;;链接分析：机场商业两次浪潮;;案例：圣保罗机场，美国超级购物中心;案例：波特兰机场的瀑布站;;;小结; ;功能划分;三、项目的选择;1、北京房地产市场扫描;（1）刚性需求成为市场主要客源 从2008年下半年开始，中国和北京房地产市场呈现出“供给增长下降、需求持续下降和价格不断下跌”的趋势。原因很简单，就是“五斧砍柴变成一斧砍柴”。 五斧：投资、投机、恐慌、超前、需求购买。;（2）住宅地产进入微利时代 房地产进入细分市场阶段，住宅地产走向平均利润和微利发展的阶段。 早在几年前，王老师就认为中国的房地产从单一以住宅开发向工业地产、商业地产、旅游地产、创意地产、物流地产。;（3）房地产回归到福利时代 伴随着06-07年房地产价格的高速增长，中国房地产市场不仅是经济问题，而且是政治问题。未来保障性住宅将成为房地产行业的重要组成部分。 未来中国将有9000亿投向保障性住房。北京市市长在最近讲话中强调2009年北京房地产供应重点应在保障性住宅，根据建设规划，2009年政策性住房占住宅的比重将达到43%。;2、解读中央别墅区;指标;类型;3、结论;案例借鉴：上海浦东碧云社区 —最适宜外国人生活的国际社区 ;碧云花园;基本功能;主要客户群;启示;第二部分 市场分析;;1、外国人市场;外国人在京分布;北京东部：外国人聚集区;2、机场人群市场分析;机场人流分析;3、相关市场分析;;小结;4、目标客户定位;第一类：涉外人群;第二类：机场人群;第三类：辐射人群;客户演变说明;小结;第三部分 项目定位;1、战略定位 中粮·世界城 ——打造北京首个外国人生活区 ;世界城的七大标准;;;;2、功能定位;三大核心功能;三大辅助功能;3、产品定位;;;第四部分 功能构建;1、构建理念;;;案例链接：东京麻布外国人居住区;;;2、构建原则;;3、项目构建;;第一板块 国际生活中心;（1）万国风情广场;广场示意;（2）酒庄主题会所;酒庄主题会所示意;（3）教堂;教堂示意图;（4）运动俱乐部;功能示意;（5）国际学校;（6）国际诊所;（7）休闲街区;休闲街区示意;第二板块 商业游憩中心;（1）Home－红屋外国超市;HOME红屋超市示意;（2）MADE IN CHINA OUTLETS;店铺分类： 尾单服饰店（包括DG等世界一线品牌的尾单商店） 平价服饰店（国内一些定位比较低的服饰品牌店，价格比较低） 传统商品店（包括中国传统的一些工艺产品等，包括传统脸谱，剪纸，皮影等等） 特色淘宝店（一些时尚人士开的特色商店，产品可能为工艺品，可能为服饰等等）;outlets示意图;（3）Dream Street-梦想国际街区;街区示意图;核心功能： 演艺广场：在一层的中心位置，可以作为各种活动表演场地以及周边酒吧的室外空间。 外国美食片区：餐饮区同样具有室内与室外的空间，通过护栏，可以看到表演，云集世界各国美食。 酒吧娱乐片区：主要以酒吧、咖啡、茶馆为主 创意文化片区：主要包括剧场、影院、小型艺术工作室等 休闲保健片区：主要包括桑难、SPA??馆、瑜伽馆等。;建筑形态示意;（4）World Help Center;第三板块 国际居住区;（1）财智官邸;示意图;（2）名流世家;示意图;（3）艺墅领地;示意图;第四板块 休闲商务区;（2）世界城会议主题酒店;;（2）空乘之家;;（3）涉外酒店式公寓;（4）商务公寓;第五板块 生态休闲区;;;;【案例】西湖新天地;;;;4、环境氛围营造;;;第五部分 操作策略;1、总体思路;;;;扩展用地，获得政府更多支撑。 我们可以通过“空港新城中心”将我们的地块与周边板块进行互动，形成国际居住区、金融商业、科技研发区三大功能板块，通过打造空港区的超级引擎，获取更多的土地。;（1）对公园用地的建议;（2）对空港小学的改造建议;（3）扩充新用地建议;3、开发节奏;;4、其它建议;