组织创新氛围对团队效能的影响研究.pdfVIP

摘 要 在知识经济的大环境下,创新型国家、创新型城市、创新型组织和创新型团队等 词语已为我们耳熟能详,而创新的概念日益受到学术界、企业界和政界的关注。创新 是任何组织提高核心竞争力的重要手段,也是组织长期生存与发展的关键要素。 Bernack 指出组织创新氛围研究是组织创新研究的 “第一站”。自从 20 世纪 90 年代 以来，组织创新氛围(organizational innovation climate)的理论和实践的研究日 益受到重视。 同时知识管理逐渐成为企业核心竞争力的源泉而受到越来越多企业的关注。研究 表明，在企业推行知识管理的实践过程中，知识共享既是知识管理成功与否的重点， 同时也是难点。究其原因是多样的，但从本质上来看，知识共享是个体之间沟通的过 程，知识不像商品可以自由地传递，当一个人向别人学习东西共享知识的时候，自己 也必须有一个知识重构行为。因此，知识共享涉及到两个主体:知识的拥有方与知识 的需求方，由于知识共享主体个体特质和身处环境的差异导致影响其知识共享行为的 因素会有所不同。 本文主要探讨组织创新氛围对团队效能的影响，并引入知识共享作为中介变量， 得出以下结论： 第一，本文通过数据分析研究了组织创新氛围与知识共享的关系，经过研究发现， 在相关性研究中我们可以发现，组织创新氛围中组织支持、领导支持和同事支持维度 与知识贡献相关性显著，但同知识吸收相关性不显著同时成负相关关系。 第二，引入知识共享这一中介变量，研究知识共享与团队效能的关系。从相关性 的研究中发现，知识共享中知识贡献维度与团队效能相关性显著，但知识吸收相关性 不显著同时成负相关关系。 第三，中介作用分析。对知识共享这个中介变量的研究分析，我们得出以下结论： ⑴知识共享在组织支持、领导支持和同事支持起到了中介作用。 ⑵在上述分析中知识共享虽然起到了中介作用，但是在组织创新氛围和团队效能 中起到的是部分中介作用，而并非是完全的中介作用。 ⑶通过对知识共享进行相关分析，我们发现知识共享中真正起中介作用的是知识 贡献，而不是完全包括知识贡献和知识吸收，在研究中发现知识吸收起到负相关作用， 万方数据 可以同整合两个维度的形式，发现知识吸收会削弱知识共享的作用。 第四，反馈作用分析。团队效能也对组织创新氛围起到了正向的反馈作用。团队 效能对组织创新氛围的反馈作用中，对三个维度的反馈作用差别不大，根据回归模型 我们可以看出，团队效能对同事支持的反馈作用最大。 第五，比较分析。通过相关分析和回归分析我们可以发现，在推动团队效能提升 的过程中，组织创新氛围的三个变量中组织支持、领导支持和同事支持都对团队效能 的提升起到正相关效果，但是通过相关分析我们可以发现同事支持与团队效能的相关 性最为显著，对团队效能的提升最为突出。 关键词：组织创新氛围 知识共享 团队效能