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园林绿化工程施工管理中存在主要问题及对策.doc

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园林绿化工程施工管理中存在主要问题及对策

园林绿化工程施工管理中存在主要问题及对策   摘 要:随着经济与社会的发展城市中人们对于自身生活环境的要求也越来越高,距离2020年越来越近,相应的“富强民主文明和谐”的社会主义现代化的愿景越来越近,而相应的人们日益关注的环境问题,在雾霾的衬托下夜店成了关键性问题。在此过程中,作为人居环境基础的园林绿化工程,在其施工管理过程中由于作为环境建设的基本措施之一,提升其施工管理效率尽量用较少的投入实现较多的产出也成为施工管理单位关注的问题与社会公众关系的问题,下面笔者具体进行论述 关键词:园林绿化 施工管理 对策 1、园林绿化施工管理中存在的问题 1.1施工制度千篇一律,缺乏因地制宜 在进行施工制度研究时,我们应该看到,现在的园林绿化施工制度很大啊程度上千篇一律的状态普遍存在。在进行施工制度设置的过程中往往是虚应故事采取了因袭原则。同时,在此过程中,在实际操作中则是往往将制度作为打破的对象,在实际工作中并不以制度为准,而是根据实际情况对制度进行了变异。在此过程中由于无法对大众化的制度进行有效取舍,造成在施工管理过程中缺乏制度性约束,但是如果坚决按照制度办事又会造成制度性危机的出现即制度与现实情况不适应,或者制度无法解决现实问题。例如在进行管理过程中,在东北冬天,天气寒冷时制定的施工计划却应用于海南夏天的施工过程中,造成施工制度性约束成为了具文,没有实际可操作性 1.2施工队伍差距很大,供应基地建设不足 施工管理最基本的单位就是施工队。现在施工队建设也存在有良莠不齐的状况。很多施工队在进行施工过程中人员更换频繁,有经验的老队员由于种种原因场场进行季节性更替,造成施工队质量不同的季节其施工水平是不一致的,而且在此过程中施工人员之间的联系薄弱施工队伍的施工管理质量缺乏有效的评价与管理体系而且在此过程中施工人员造成的基础性效应也也造成了基本条件的变异,更重要的是作为承建单位这样的状态已经成为一种新常态。由上可知在现实状况下施工队伍差距主要表现在季节性与人员构成上。再说苗木供应基地,就现在而言苗木供应基地存在两方面的困难。一是总量小,二是供应结构不合理。所谓总量小是指在供应中供应总量跟不上需求总量,在施工管理中常常出现因为施工项目中树木不能够及时及时到达而引发施工困境,而所谓供应结构单一是指在新性供应过程中供应苗木种类千篇一律,以至于在施工过程中施工材料无法支撑施工构想造成施工危机的诞生,以至于在施工过程中可能出现是公共产品同质化的倾向 1.3施工管理秩序混乱 目前,我国园林绿化建设快速发展,使园林绿化建设变得多元化,因而政府管理机构难以全方面掌控绿化工程的审批工作。尤其是市政住宅工程的绿化项目,由于房产开发商不依据绿化标准施工,投机取巧,不但导致资源严重浪费,影响绿化项目施工质量,而且造成市政绿化管理秩序混乱。同时,园林绿化施工单位的管理水平低下,施工过程中各个环节管理不当,也对园林绿化建设质量造成了影响 2、加强园林绿化建设施工管理的策略 2.1制定园林绿化施工监理体系 园林绿化施工监理体系的制定,可实现园林绿化建设工程施工质量的严格管控。目前,我国园林绿化建设发展取得优异成果,其中工程监理越来越受到政府部门与负责人的重视。由于园林绿化工程项目的监理是一项高智能服务工作,因而相关负责人员一定要遵守法规,努力加强园林绿化建设专业技能,始终保持科学严谨的态度,针对园林绿化建设项目施工时形成的问题,必须要及时发现与处理,加强施工过程中各个环节的监督与管理 2.2制定施工管理制度 园林绿化建设工程的施工质量直接关系着工程应用效果。尽管我国园林绿化建设起步相对较晚,可是发展速度较快,如今人们已经意识到园林绿化工程在城市环境与社会生活中的重要性。在此背景下,我国管理部门应制定完善的园林绿化建设工程施工管理制度。首先,制定有效的园林绿化工程项目施工审批程序。园林绿化工程施工过程中,施工单位应向政府管理部门申请与提交相关审批报告,并且管理部门加强园林绿化工程施工特点、施工目标以及施工进度等方面的综合考察,严格考核园林绿化工程项目的设计方案及申报单位综合实力,针对不达标的申报单位要予以驳回。而园林绿化工程施工单位收到审批通知后,才可开始施工,但要严格根据设计方案和施工标准组织施工。合理的施工审批程序可加强园林绿化工程的规范性,也便于政府管理部门开展整体布局。其次,制定市场准入制度。市场运转规律直接影响园林绿化工程施工单位的调节与控制,施工单位只有具备相关资质,才能够从事园林绿化建设工程项目。针对资质不合格的施工单位,政府管理部门应加强调控,防止其私自开展园林绿化工程项目活动 2.3加强质量管理 施工单位要严格控制施工材料质量,针对园林绿化施规定工所需要材料,如草皮、苗木、花费、钢

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