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平衡计分卡在经营类事业单位绩效考核中应用解析 　　摘要：平衡计分卡在企业管理过程中取得一定的成效，在大型的上市公司当中得到了推广。利用平衡计分卡，有机结合了发展战略和绩效，这样一来，事业单位对平衡计分卡的关注就会更加密切，在事业单位的人力资源管理当中，开始广泛利用平衡计分卡的管理模式。本文论述了平衡计分卡在经营类事业单位绩效考核中的应用，结合实际工作，对其今后的发展发挥着促进作用 关键词：平衡计分卡 经营类事业单位 绩效考核 中图分类号：D630 文献标识码：A 平衡计分卡属于一种新型的战略管理和评价工具，可以有机结合组织战略和绩效。本文对于平衡计分卡理论进行论述，首先论述了平衡计分卡概念和作用，随后对于平衡计分卡的重要性进行论述，对于事业单位的平衡计分卡的步骤和指标体系设计进行讨论，并且提出相应的对策，对于平衡计分卡在经营类事业单位的绩效考核当中的应用起到积极促进作用 1.平衡计分卡的概念和作用 1.1平衡计分卡的概念 卡普兰教授首先提出了平衡计分卡的概念，通过全方位和多维度的平衡指标考核体系，针对企业的发展维度，分解为财务和客户、内部运营、学习成长等四个角度。在每个维度当中，都设置了具体的目标、指标、行动方案，利用完整的体系，促进组织战略目标更好的实现。这四个具体的维度可以做到相互依存和支持以及影响，缺一不可 1.2平衡计分卡的作用 事