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电视剧制作项目管理问题及对策探究【摘要】在商业氛围下，一部电视剧是一个耗资千万的项目，电视剧制作环节是整个电视剧项目的核心阶段，然而目前国内电视剧生产缺乏科学的项目控制环节，导致电视剧制作的成本增加、拍摄进度的拖延等棘手状况，这是目前电视剧制作环节存在的主要问题。为了解决这些问题，制片人必须运用项目管理理论，严格控制制作费用，灵活控制拍摄进度，精心控制电视剧品质。 【关键词】项目；电视剧制作；费用控制；进度控制；品质控制 　　【中图分类号】J9 【文献标识码】A 　　【文章编号】1003-6652（2012）01-0060-02 　　 　　一、目前国产电视剧制作环节存在的项目管理问题 　　（一）对电视剧项目及控制环节的认识不到位 　　商业化环境下，电视剧是作品，同时电视剧也是商品。业内的电视剧预算表中赫然标着，男女一号演员6万／集，导演4万／集等 ①。电视剧是集“作品”性和“商品”性于一身的项目。 （二）国内剧组大都是“草台班子”，缺少正规的项目化运作 　　近年来，国内电视剧行业涌入了大量的民营资本，影视资源被各大电视剧制作中心和民营影视公司瓜分，这些民营影视公司的资源相对不足，专业水平不够，大都是“草台班子”，这些临时搭建的班底没有专门的项目团队来运作手上的项目。 （三）电视剧制作环节失去控制 　　电视剧的制作阶段包括筹备期、拍摄期和后期制作三个阶段。项目管理是以项目