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- 2017-08-20 发布于北京
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主要内容 第一节 计划的概述 第二节 作业计划的制定 第三节 目标管理法 第四节 战略管理 铱星计划:摩托罗拉的美妙幻想 铱星计划是一个让许多摩托罗拉人兴奋不已的想法。革命性的想法从何而来?对于摩托罗拉的工程师巴里?伯蒂格来说,它来自于妻子在加勒比海度假时的抱怨,说她无法用手机联系到她的客户。回到家以后,巴里和摩托罗拉在亚利桑那州工作的卫星通信小组的另外两名工程师想到了一种铱星解决方案——由66颗近地卫星组成的星群,让用户从世界上任何地方都可以打电话。目标是建立一个把地球包围起来的“卫星圈”。网络覆盖全球(包括南、北极及各大海域)。 铱星移动通信系统计划开始了个人卫星通信新时代,被誉为20世纪规模最大的科技创新项目之一。 铱星的陨落 铱星计划开始于1987年,历时11年,整个投资共计50多亿美元。1998年11月1日,在耗资1.8亿美元的广告宣传之后铱星公司展开了它的通信卫星电话服务。开幕式上,副总统戈尔用铱星打了第一通电话。电话机的价格是每部3000美元,每分钟话费3-8美元。结果却令人不无沮丧。到1999年4月,公司还只有1万个用户。面对着微乎其微的收入和每月四千万美元的贷款利息,公司陷入了巨大的压力。 1999年8月,用户只上升到2万个,离贷款合同要求的5万2千个相去甚远。1999年8月13日,在拖欠15亿美元贷款的两天后,提出了破产保护申请。 2000年3月18日
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