创新“过冬”.pdfVIP

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  • 2017-07-01 发布于未知
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刃 m 。 刃 - - - I 报道 销售 创新 “过冬’’ 面对艰难的市场环境 江西石油提出 一晦一控、两提高 两确保 。确保完成全年 目标任务, 对高温季节即将来临,全面加强成品油 不能按要求到岗上班的员工进行劝解, o文 /何野萍 零售配送及加油站保管环节的油品数量 在劝解无效的情况下,与其解除劳动合 管理,要求严格按卸油十步法进行油品 同。通过 以上措施,江西石油精减了员工, 2015年上半年,中国石化江西石油 接卸,规范油罐车铅封管理。对此,公 提振了劳动风气,增强了用工劳效。 成品油市场资源严重过剩,进销价格倒 司规定纪检特派人员要参与到加油站的 “通过各项降费控成本措施,预计 挂,柴油消费启动迟缓,购销气氛异常 数质量检查工作中,并每月向公司领导 2015年底各项费用、成本比年初预算至

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