供应商早期参与新产品开发的实证研究.pdfVIP

第28 卷第1 期 科研管理 Vol. 28 ,No.I 2∞7 年 1 月 Scien出 R白帽arch Management Jan , 2ω7 文章编号:1刷斗.995(2ω7)01 叩峭-01日 供应商阜期参与新产品开发的实证研究 黄俄1 气刘静1 ，李传昭2 (1.重庆西南大学级济管理学院，重庆 4仪附44; 2. 熏庆大学经济与工商管理学院.1:庆咽。716) 摘要:通过实施供应商平湖参与新产品开发能够增强制造商的自主创新能力，此领域的阁内外理论论证和案 例研究较多，但是对于如何动态实施供应商早期参与新产品开发的实证研究则付之阙如。本文通过文献研 究以及实证研究，提出了制造商有效实施供应商早期参与新产品开发的关键组成因素，从而为周内制造行业 成功实施ESI 奠定了一定基础。 提键诩:制造商;供应商早期参与;新产品开发;实证研究 中回分提号:F406 文献标识码:A 30% ，美国和欧洲则分别为 7% 和 169bmo 在国 1 ~I 宫 内一些制造行业，虽然已存在一楼优秀制造商实 施ESI 的管理现象，但是学术界对其的研究，无论 全球性的竞争加剧迫使企业不断追求创新， 是大陆地区还是潜台地区却还是付之阙如问，至 在提高产品质最和降低产品戚本的同时，也不断 于如何功态安排合作、有效管理 ESI 则更为 匮乏[410 等求缩短产品研发周期的方法。为了满足顾客对 本文通过文献研究以及实证研究，提出了制 于新产品的研发速度、质i慧、戚本以及可靠性越来 造商实施供应商早期参与新产品开发的关键组成 越南的要求，传统上属于制造商内部的新产品研 发活动不再局限于制造商独自参与，而是逐渐扩 因素(component) ，即重新构建双方的交流合作、 共享合作以及公平合作等管理机制。 展划了整个供应链的各个节点企业共同参与。在 供应链环境下研究新产品开发(New Product De唰 2 研究方法 velopment ，阳的，尤其是研究供应商毕期参与 (Early Supplier Involvement ,ESI )制造商的新产 2.1 擞据观测和收集 品开发，是目前国外的一个研究热点，但主要是静 实证研究首先对相关领域进行细致的文献研 态研究产出方面的问题f 飞据统计研究表明: 究，然后结合访谈的情况设计问楼的问题嚼，最后 1998 年日本汽车行业实施 E51 的比例既已达到 对于每个可测的操作变量进行属性设计和尺度设 收稿日朔:2翩而01 币 16. a余项目:国家自然科学基金项目黎子网络化制造平台的威拟供应曾在组建及运作技术研究;2003.01 -2∞5.12) 、熏庆市 自然科学基金(2∞5BB2184