以科学发展观为统领全面提升公安队伍整体素质及战斗力.docVIP

以科学发展观为统领全面提升公安队伍整体素质及战斗力几年来，绥阳林业地区公安局在林业局党委、林业局和上级公安机关的正确领导下，以科学发展观为统领，以“三基”工程建设为切入点，深入实施“五化”建设，实现了公安队伍又好又快发展。2005年以来，先后获得全国优秀公安局、全国森林公安系统优秀公安局。全省正规化建设先进集体、全省“一纠三清”先进集体，全省森工林区公安机关“三基”工程建设优秀公安局，两次荣立集体三等功，并连续十年被省林业公安局评为全省森工林区公安机关标兵公安局荣誉称号。 发挥“四带头”作用，凝警心、塑形象，是带出一流队伍的关键 没有好的领导班子，就不能带出过硬队伍，基于这种共识。全局坚持把“四带头”作为班子建设的关键。一是在自觉学习上带头。他们坚持做到学习气氛浓郁。学习制度持久，班子成员每人每年的学习笔记都在三万字以上，做到理论先于人。二是在团结协作上带头。班子成员精诚团结，以诚相待，识大局，顾大体，自觉做到各司其职，为队伍建设负责。三是在民主作风上带头。他们坚持定期召开民主生活会。凡重大工作决策和涉及民警提职、入党、立功等问题，均由班子成员集体讨论通过后决定。四是在勤政廉政上带头。班子成员在各项工作中做到了不义之财不图、循私之事不办、非分之物不取。由于领导班子成员“四带头”作用突出，赢得了全局民警的信赖，获得上级机关和群众的高度评价。连续五年在上级党委组织的班子民主测评中，班子成员满意票均在98％以上。 探索“四机制”模式，动真劲、用实招，是规范队伍管理的保证 一是完善考评机制。在公安队伍建设中不断推行首末位奖惩机制和公安队伍等级化管理机制的基础上。全面实施绩效积分考核，考核成绩同民警评先选优、晋职晋级和经济利益挂钩。上述机制运行以来，4名科所队长被免职，4名民警因考核连续两年末位被辞退，36名民警因考核末位被易岗培训。23名考核优秀的民警被选拔到领导岗位，真正形成了能者上、平者让、庸者下的良性循环机制。二是实行政治育警机制。在工作方法上，大力加强思想政治工作。通过深入开展新时期人民警察职业道德和社会主义荣辱观教育，培育忠诚警魂，教育引导广大民警主动融入平安林区建设大局，全力做好维护当前稳定的各项工作。三是延伸社区警务机制。在建立居家式警务室的基础上，进一步延伸社区警务，在全局派出所外勤民警和协警中开展“十进家”和争做“好五员”活动，广大民警(协警)深入辖区、走进群众，倾听民意、多办实事，真正成为了辖区“人熟”、“地熟”、“情熟”的社情通。确保林区政治安定和社会稳定。四是建立廉洁执法机制。在具体工作中，做到“四个进一步”，即进一步树立了正确的执法理念，切实从源头上解决执法不规范问题；进一步健全完善了各项执法制度，从程序上、实体上对民警的执法活动作出规范：进一步加强了执法监督，切实预防违法违纪问题的发生；进一步提升了和谐执法的能力，树立良好的执法现象。 创新“四主题”练兵，重学习、强素质。是提升优良队伍的途径 几年来，为练就过硬本领，全局深入开展了四项主题练兵活动。一是以学习贯彻科学发展观为主线，掀起政治练兵。通过建立政治理论学习制度，每月下达理论学习计划和学习要求。教育引导广大民警树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记全心全意为人民服务宗旨，在各项工作中自觉践行科学发展观。二是以推进执法规范建设为载体，大力开展法制练兵。几年来。全局通过开展知识竞赛、轮岗培训、开展面授、组织考试等多种形式的执法培训工作，全面提升了办案民警的法律素质和执法能力。三是以全面推进警务信息化为契机。深入推进科技练兵。举办了计算机培训班对全局民警进行轮训，通过培训98％的民警已经掌握了网络基础知识、汉字输入、信息系统查询等操作技能，实现了网络化办公的目标。四是以提高民警综合素质为抓手，科学推进岗位练兵。围绕“三懂”、“五会”的要求，以“三学、三比、三看”和“百十一”活动为主线，苦练民警的“政治素质、执法能力、服务能力、警务技能和基本体能”五项硬功。 建立“四体系”防控，靠科技、严防范，是构建平安和谐林区的基石 绥阳临近东宁、绥芬河两个国家一级口岸，铁路、公路纵横交错，人员流动性大。独特的地理位置和复杂的治安特点凸显了防控工作的重要性。为积极有效的预防和控制各类刑事案件发生。采取“三大工程”抓防范。一是见警工程。抽调机关民警每天晚上加强街面巡逻。提高见警率，有效震慑了违法犯罪活动。二是亮警灯工程。在有专职保卫组织的地方以及防范难度较大的居民小区等安装警灯。“亮警灯”工程的实施，增加了群众安全感、使辖区的发案率进一步降低。三是红袖标工程。在辖区组织三老人员和治安积极分子统一配戴红袖标，在居民小区等案件高发场所行业附近巡逻，达到了提升社会面防控效果的目的。为提高防控的科技含量，建立了四大防控系统，实现了防