- 7
- 0
- 约7.76千字
- 约 2页
- 2017-07-02 发布于北京
- 举报
目济管理
加强企业内部财务控制制度切实提高企业管理水平
郭芬玉
云南承昌铅锌段份有限公司
[摘要]随着经营的日益复杂化和多样化,企业集团规模在不断扩大。在一个规模较大的企业里,企业高层管理者既不可能了解企业组织的所
有生产经营情况,也不可能为基层经理人员作出所有的决策。所以探讨企业的内部控制特别是财务控制,建立并完善财务控制体系是有效实施内
部控制的基础。本文就如何加强企业内部财务控制,切实提高企业管理水平作一些探讨,试图为财务监控在企业管理中的应用提供帮助。
『关键词]内部控制财务监控风险
根据2007年1月1日起开始实施的中国注 个人效用的追求转化为对企业价值最大化的 中控制。
册会计师审计准则的规定,内部控制是被审 追求。(1)建立财务评价机制,促进对公司高 四、强化对外担保管理,降低或有负债
计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经 管人员的激励。公司可以在董事会下设立由 风险。
营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由 独立董事组成的报酬委员会,该委员会可就
原创力文档

文档评论(0)