Case Study II生产拉物料补给概要1.docVIP

Case Study II 專案研究 II Materials Supply in Workplace 拉上物料補給 Prepared by K.K Wong, Adolph Date 07/2004 Introduction 引言 續上個研究拉料員的報告，現在進一步對上流生產過程探討物料的流動。此次是集中研究收料員的工作，收料員性質是作為貨倉與工作區/拉料員之間一個橋樑。拉料員保持各工位物料進行生產，而收料員與拉料員相似，她是确保拉上物料區內有足夠而且正确的物料以供給工作區進行生產。 Aim 目的 收料員的主要工作是接收正确物料，當中包括安排寫單出料，編排收料數量及時間。所負責工作及工作地點也不固定，容易受其他外界事件及部門(特別是貨倉)所影響，常處于一個被動的工作位置。希望透過是次研究能夠使收料員工作更清晰，流程更暢順，探討非加值工作的必要性。Method 方法 收料員工作不固定流動性很大，難以追蹤進行Work Sampling，且每天工作量的很浮動。資料搜集的方法除了進行觀察外，還集中在她們的工作記錄(出料表底單, Follow本,SO#及其他工作區內有關記錄等) 及 直接詢問收料員和其他 員工(如拉料員助理組長)取得。接著分析資料，把她們的工作數量化作衡量。 Basic Information 基本資料 Materials 物料 對于收料員寫單出料主要分為套料及大件料，而物料類別則分為電子(細分為需否加工)，附加，塑膠，包裝。往下層再分為大小件。 套料通常收1-3 次就完成一個SO#的數量，視情況而定，常為細小物料。大件料是每班收2 次至每兩天收1 次不等， 以該生產型號TPT及物料大小，耗用量為依歸。 需加工的物料，無論套料或大件料也要根據指示提前出單。 Responsibility 負責工作 主要是寫單，收料，記錄，簽寫follow 還有其他突發不固定 工作。當中包括點算計算的工作。一張出料表內的物料貨倉 常以一板運送，即每一張單收一次料 寫單 --- 每天點算物料區內物料剩余數量及查看日夜班交接簿 Follow本后，考慮不同物料的限制，計算好該天 日夜班及第二天收料數量及時段，寫好出料表。 后查看生產記錄(如過機本，時計生產記錄)，計算 下機數與現SO#套數的差，考慮生產速度后需否 出套料單。寫好單后分類放在每層收集箱內。 分為 “ 包裝套料＂ “ 包裝大件＂“ 塑膠大件＂ 附加大件＂“附加小件＂貨倉會每天1100 前往各層收集箱收集各拉出料表。 收料 --- 收料可分為兩類，分別是套料及大件料。收料時 在有貨倉人員在場點算核對物料P/N 及數量，無誤后 在貨倉記錄簽收。 塑膠套料，包裝套料，附加套料 分開收取，收套料在 B3 B4 膠箱回收處進行，點算核對清楚物料后分別 在SO#記錄所收下數量及在貨倉記錄上簽收。 原裝套料會以一包/一盒/一箱數量點算，而較大散料 會每件點數，較細散料則會拿去電子磅量出數量。 大件料貨倉會直接打料上拉，通常以一箱作單位， 然后核對物料，無誤后在出料表簽收，把物料整齊按 編號擺放于物料區。 記錄 --- Follow 主要是按注意事項在Follow 本進行資料 記錄，每天所收大件料的數量都要分日夜班記錄 在Follow本上。按不同SO# 的套數計算該物料的 剩量，然后清楚記錄。 簽Follow --- 每天下午六點前，按物料分類前往各貨倉 簽Follow，如B3 3F 電子倉，B3 1F 貨倉等。 核對收料員所記錄與貨倉的Follow 記錄有沒 差異，若有不同便要追查原因。 其他 --- 追料退料借料補單等為突發性工作，即是問題事件 發生採取解決方法的行動。這些工作均受外界事件 及部門所影響，處理程序一般來往物控，貨倉， PMC以及 IQC。 追料 --- 當出現Follow料，收料員便要盡快向貨倉收取 所需物料。 退料 --- 當出現壞料或不及格物料時執行一般分為 退A (多收好料退倉) 退