目标责任态度大讨论活动实施方案.docVIP

附件1 长庆钻井项目部2013年“目标、责任、态度” 大讨论活动实施方案 按照长城钻探公司关于开展形势任务主题教育活动的文件要求，结合5月1日项目部首次月度大生产会上项目部宋增礼经理讲话精神，结合项目部实际，制定本实施方案。 深刻认识开展大讨论活动的重要性和必要性 1、开展“目标、责任、态度”大讨论活动，是学习贯彻党的十八大精神，加强党的执政能力建设的重大举措、是促进项目部持续稳定健康发展的重要保证。搞好本次大讨论活动，对于加强项目部两级领导班子领导管理能力建设，全面提高干部队伍整体素质，推动项目部持续稳定发展具有十分重要意义；对进一步发挥全体员工的积极性、主动性，增强责任意识、提升执行能力、改进工作作风将起到巨大的促进作用，为项目部全面建设“长庆地区具备一流竞争能力的钻井工程技术服务和民营管理企业”打好坚实的思想政治基础。 2、自项目部成立以来，业务规模和队伍数量都在在迅速扩大，经过重大重组调整，现在的生产经营情况基本上是处于良性循环状态。但从队伍当前的状况看，整体素质亟待提高。此外,还存在员工士气不高、责任心不强，干部缺乏学习精神、组织指挥能力差，机关工作人员业务不熟练，办事效率低的现象。这些都是目前存在的现实问题，这些问题不解决，就会制约企业的发展。 为激发广大员工的积极性，项目部尽量给员工提供晋升空间。自去年以来，机关聘任了32名科级干部。今年，自营钻井队由去年的14支扩大到23支，合作队伍达到13支，同时提拔了二十几名队长。虽然这些管理人员走到了机关和基层领导岗位，但能力和素质是否能适应岗位要求？能否带领队伍完成生产经营承包指标？这是需要我们认真思考的问题。到目前为止，项目部管理的队伍总数已经超过130支，每天的事情都是千头万绪，那么多事等着去干，那么多工作，那么多复杂情况，那么多需要协调的问题，需要去处理。这么庞大的队伍，这么多的工作量，人员素质参差不齐，如何才能把工作干好，保证生产经营安全运行、效益稳步提高、企业持续稳定发展，这是目前摆在全体人员面前的一个重大问题。项目部开展这次“目标、责任、态度”大讨论活动就是要通过学习和讨论，明确目标，提高素质，在工作量大、人员分散、单位新的情况下，靠每个人高度的责任心和良好的工作态度来弥补的不足，激发全体人员的工作热情，圆满完成生产经营任务。 二、开展“目标、责任、态度”大讨论活动的指导思想和目标要求 1、准确把握开展大讨论活动的指导思想。开展“目标、责任、态度”大讨论活动要以党的十八大精神为指导，树立和落实科学发展观，紧密联系项目部实际和员工队伍现状，认真解决干部职工在责任、态度、思想、作风以及执行力等方面存在的突出问题，提高全员整体素质，为促进项目部持续稳定健康发展打下良好的基础。 2、准确把握开展大讨论活动的目标要求。大讨论的目标是通过讨论，提高全体人员的责任心、端正工作态度，进而提升素质和执行能力，改进工作作风；使干部队伍的领导能力进一步提升，职工队伍的执行能力得到彻底的改观，队伍的凝聚力、向心力和战斗力进一步增强。 3、发扬深入基层的作风，想基层所想、急基层所急，切实为基层排忧解难。项目部领导和机关人员要以大讨论活动为契机，深入一线施工现场，深入实际，深入群众开展讨论活动。要通过讨论了解基层队伍现状，掌握实情；通过讨论发现问题、解决问题；通过讨论考虑出为基层办好事、干实事、解难事的措施和办法，真正使大讨论活动成为群众满意工程。 4、促进各项工作提升，推动项目部持续稳定健康发展。通过大讨论活动，切实激发全体员工努力拼搏、奋发进取、努力完成全年任务指标的工作热情，把职工的行动引导到促进项目部各项工作和发展上来，努力将工作热情转化为实际行动，锁定项目部全面建设“长庆地区具备一流竞争能力的钻井工程技术服务和民营管理企业”的目标，千方百计开拓市场，扎实有效抓好管理，凝心聚力谋求发展，谱写项目部持续、稳定、健康发展新篇章。 三、成立项目部大讨论活动领导小组 组 长：宋增礼 副组长：张国海 李松滨 张凤清 姜胜军 邱新江 谭华林 成 员：孙立才 王文彪 冯继民 关仕海 马 列 赵 辉 张 旭 隋忠玉 腾海轩 谷长海 赵恩德 刘宝学 项目部在综合管理科设立大讨论活动办公室，开展讨论活动过程中需要明确的问题，可及时与项目部综合管理科联系。 联系人:马列，电话张晶，电话 四、大讨论活动步骤及时间安排 本次大讨论活动共分三个阶段进行。 （一）第一阶段：学习动员（5月11日－5月25日） 即讨论的准备阶段。各部门、各单位自学。项目部机关各科室、各项目部要深入到承包井队开展宣传工作。通过加强宣传，为开展大讨论活动提供正确舆论导向。要充分运用会议、宣讲、板报