茶坛对五山的未来意义 - 华南农业大学.ppt

天下讲坛 绿色乡村的梦想与实践 ——NGO与地方政府共建生态乡村的“五山模式”    走 进 乡 村 —— 乡村建设的实践与思考 主讲人：绿十字孙君 因为我是画家，所以在绿十字实践中处处都留有美的语言！ 2002年以后我更多的是从架上绘画走向架下，从城市走向乡村。 北京延庆（北京地球村培训基地） 我喜欢画画，更喜欢在现实中画画，在大地上画画。 五 山 模 式 “五山模式”不可能直接解决五山地区的三农问题，但希望能在剧烈变动的大背景条件下，激活“农村、农业、农民”，尤其是汉江流域农民内在的生活兴趣和生产积极性。解决这个问题的最直接有效的方法就是从小事做起，通过转变观念、改变思想、修复环境来谋求一条现实中的乡村建设之路。 背 景 汉江是长江第一大支流，有“中国的莱茵河”之称。2003年底，南水北调中线（汉江段）工程已经启动，这是为解决北京、天津及中国北部地区越来越严重的水资源缺乏问题，中国进行的本世纪最大的水利工程。 汉江与襄樊市的工农业生产、居民生活以及生态环境有着密切的关系。全市580万人口的95%生活在汉江流域。近年，由于城市经济发展和人口增加，汉江已经出现宽窄、长短不同的污染带，五大支流水质均为V类以下的严重污染现状。南水北调中线的调水量大约为汉江常年水量的三分之一,两岸地下水下降0.25米至0.41米，导致沿江21座水厂、39座泵站、1680眼机井取水困难或报废，沿江70万亩肥沃的土地造成减产，原本就缺水的唐白河东灌区180万亩耕地雪上加霜。汉江及其支流将因为水量的减少加剧对污染的承受。南水北调对水资源已经相对缺乏的襄樊来讲，无疑是对该地区的生态环境和经济发展的一次严峻的考验，襄樊计委负责人透露其直接经济损失116.36亿元。 面对现实怎么办？ 选自《五山日记》 03年8月26日 情系南水北调京津襄“手拉手活动”，原本没有我，是北京灿雨石宋庆华和绿家园汪永晨商议，带我去看看，后在汉江的游船上和宣传部长马黎聊天，说面对中线工程的生态危机我们只能积极的去努力，而不是去被动的等待，我们想先在农村和城市做两个生态社区。“你愿意过来做吗？”马部长说，“孙君, 君很好听，我们有君子之约，来襄樊好吗？”我说好！ 到今天为止，在一年中我们去了湖北八次，不管五山结果怎样，应该说我们NGO尽力了。 水就从这儿调了！ 近18万移民！ 南水北调中线最大受益者——北京和天津，他们的NGO代表来到襄樊。在两天的考察中他们说：“我们受益者不会忘了受损区。”也正是这样，北京人不仅感动了襄樊人，也感动了绿十字，并与“五山模式”结下了不解之源。 2003年9月27日绿十字受襄樊政府和当地NGO之邀，一个月之后第二次对襄樊考察。 文明办郭主任和市委宣传部的领导很关心考察的进展，每天都有很多赞誉、有车天天跟着……我们很开心。在他们陪同的这几天，我心里总想着一个人，手总掐在腰上，像个干部！我自己也在笑自己，才几天了，就养成了一个干部作风，看来环境确实能改变一个人，人啊…… 没办法！ 绿十字做不了大事，做一二个村还行，就选五山镇的堰河村、田河村做试点。 选点的要求： 1、年人均收入在中等水平2000元。 2、与汉水相依。 3、有一支团结实干的两委。 “五山模式”首先得到了市委宣传部、市精神文明办的支持，还有一个渴望改革的五山镇，一个少说多干的闵洪彦的支持！这些对绿十字来说就是天时地利人和啊！ “五山模式”怎么做绿十字心里还不清楚，在与政府和当地NGO交流的几天中，我们已能深深感到这是一次以政府为主体的乡村实践，我很高兴。因为北京延庆地球村的乡村实践是以NGO为主体的。 这里有二万多亩茶园， “五山模式”应该是茶为中心，就茶宣传茶那是卖茶，就茶说环保和有机茶农民可能会接受，就茶说科学的发展观政府会支持，就茶说有机茶茶商有动力。“五山模式”严格的来说就是要建立一个生活、生产、生态之间的生物圈，我们知道这很难，可是NGO要做的事哪一件又好做呢？做总比不做好，只有做了第一步，我们就可能知道第二步。 考察： 南河水库建于七十年代，水库原来最深处达一百多米，三十年之后水库最深之处仅有三十米，也就是说每十年淤泥达二十三米!我问当地的政府人员，为何淤泥这么严重，他们说这是58年大跃进时，我