网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

第9章制造系统展望试卷.ppt

  1. 1、本文档共96页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第9章复习思考题 7. 先进制造技术发展的特点是什么? 8. 先进制造模式发展的特点是什么? 9. 先进制造系统发展的特点是什么? 10. 先进制造技术的发展趋势是什么? 11. 先进制造模式的发展趋势是什么? 12. 先进制造系统的发展趋势是什么? ∧ ∨ 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 12 * 12 * 9.3.1 制造系统的信息化 T 电子化制造 网络化制造 电子商务 图9-3 电子化制造与网络化制造和电子商务的关系 4. 电子化 ∨ ∧ 9.3.1 制造系统的信息化 图9-4给出了e-M系统的体系结构。图中所有的双向箭头都代表着被连接的双方有集成的需求。 制造层控制系统由五个子系统构成: ①生产过程控制系统 ②产品质量控制系统 ③设备监控管理系统 ④制造执行系统 ⑤基于Web的人机界面 4. 电子化 ∨ ∧ 9.3.1 制造系统的信息化 上层应用系统 电子商务 供应链管理 顾客关系管理 制造资源计划 顾客 供应商 制造层控制系统 产品质量控制系统 生产过程控制系统 设备监控管理系统 制造执行系统 基于Web的人机界面 底层制造硬件设备 图9-4 电子化制造系统的体系结构 4. 电子化 ∨ ∧ 9.3.1 制造系统的信息化 e-M的发展趋势是: ①e-M的发展重点是知识的共享、可视化和利用。 ②e-M支持企业之间的知识联盟。 ③e-M将支持供应链之间的协作变得更加紧密,使得供应链伙伴之间实现真正意义上的机器到机器的连接。 ④e-M支持制造企业的组织结构向扁平的、动态的、分布式、知识联网的、自主管理的形式转变。 4. 电子化 ∨ ∧ 9.3.2 制造系统的全球化与敏捷化 近年来,国际化经营不仅成为大公司而且已是中小批量企业取得成功的重要因素。全球化制造业发展的动力来自于两个因素的相互作用: ①国际和国内市场上的竞争越来越激烈。例如在机械制造业中,国内外已有不少企业在这种无情的竞争中纷纷落败,有的倒闭,有的被兼并。不少暂时还在国内市场上占有份额的企业,不得不扩展新的市场。 ②网络通信技术的快速发展推动了企业向着既竞争又合作的方向发展。这种发展进一步激化了国际间市场的竞争。 1. 全球化 ∨ ∧ 9.3.2 制造系统的全球化与敏捷化 全球化制造有三个技术基础: ①网络化。网络通信技术使制造的全球化得以实现。 ②集成化。异地制造实际上是实现产品信息集成、功能集成、过程集成和企业集成。 ③标准化。实现集成的基础与关键是标准化。 1. 全球化 ∨ ∧ 9.3.2 制造系统的全球化与敏捷化 制造全球化的内容非常广泛,主要包括: ①市场的国际化,产品销售的全球网络正在形成。 ②产品设计和开发的国际合作。 ③产品制造的跨国化。 ④制造企业在世界范围内的重组与集成,如动态联盟公司。 ⑤制造资源的跨地区、跨国家的协调、共享和优化作用。 ⑥全球制造的体系结构将要形成。 1. 全球化 ∨ ∧ 9.3.2 制造系统的全球化与敏捷化 全球制造的目标之一,是与合作伙伴甚至竞争对手建立全球范围的生产和经营联盟网络,以提高产品的质量和市场响应,确保竞争优势。它的基本准则是:建立有效区域型的市场,更快、更好地满足顾客的需要,赢得新顾客,开拓新市场。 今天,无论是产品设计、制造、装配,还是物料供应,都可以在全球范围内进行。例如,波音公司的777客机,是在美国进行概念设计,在日本进行部件设计,而零件设计则在新加坡完成。在相互联络的网络上,建立可24小时工作的协调设计队伍,大大加快了设计进度。 1. 全球化 ∨ ∧ 9.3.2 制造系统的全球化与敏捷化 全球化制造企业取得成功的条件有如下几个。 (1)正确的全球化制造策略。 (2)不断创新的能力。 (3)建立全球制造网络。 (4)用户和市场的系统管理。 (5)国际化的雇员。 1. 全球化 ∨ ∧ 9.3.2 制造系统的全球化与敏捷化 2. 敏捷化 当今世界制造业市场的激烈竞争在很大程度上是以时间为核心的市场竞争,不是“大”吃“小”、而是“快”吃“慢”,制造业不仅要满足用户对产品多样化的需求,而且要及时快捷地满足用户对产品时效性的需求,敏捷化已成为当今制造理念的核心之一。敏捷制造AM是制造业的一种新战略和新模式,当前全球范围内敏捷制造的研究十分活跃。AM是对全球级和企业级制造系统而言。敏捷性问题是AM的重要组成部分。敏捷化是

文档评论(0)

502992 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档