试述矿山机械设备的创新管理.pdfVIP

lliiIlili；iIiijI；jI；i豳 ZDiI1NItA—．2i3；i。iara 工 程 技 术 试述矿山机械设备的创新管理 刘长生 (唐山矿业公司设备管理科，河北 唐山 063000) 摘 要：随着矿山生产规模的不断扩大，同时矿山机械设备也得到了迅速发展和全方位的应用，它直接涉及到矿山的经济效益。如何 对矿山机械设备合理科学的加以利用与管理．是我们矿山人首要的任务。本文针对目前在矿山机械设备管理方面的现状进行了简要 分析，并提出了如何提高矿山机械设备管理的措施。 关键词：矿山机械设备；创新管理；有效措施 中图分类号：TB49 文献标识码 ：A 众所周知，矿山机械设备是构成我国矿 专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范 管理的现代化 ，投资建设了计算机辅助设计 山企业的重要组成部分，随着我国矿山生产 围广．安全监察普遍采用抽查式，监察的随机 局域网。在软件上我们要普及二维CAD设计 建设规模的逐步扩大，机械化程度的不断提 性大，缺乏全面性和主动性。而现行的执行标 并实现产品生命周期管理。要启动企业信息 高，要求对机械设备的管理也有了相应程度 准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有 化建设项 目，实现基础数据管理系统、物流管 的提高，这就要求我们的矿山企业工作人员 一 定的回旋余地，无十分准确而清晰的界限， 理系统等，为提高效率和效益做准备。 对此有一定的高度重视和具备一些创新管理 这就不可避免地造成监察过程 中有时难 以把 3．6要加强矿山机械设备管理经济技术 方法。 握。 指标考核。我们知道传统的设备管理强调的 1．我国对矿山机械设备的总体需求量概 2．4机电技术力量薄弱。我国的矿山因 是设备的技术状态最好；忽视维修费用与管 述 自然条件差，不安全因素较多，一些技术水平 理费用最经济。我们要打破这种常规 ，尝试制 回首过去的”十一五”，我 国矿山工业 的 较高的人员不愿进入煤矿企业。加上大部分 作 设《备管理技术指标报表》和 设《备管理经 生产技术水平有了明显提高。按照有关规定， 煤矿认为机电属于辅助性职业，不加重视，不 济指标报表》。他们能从宏观的角度反映设备 国家将加大对煤矿建设项 目的支持力度，已 提待遇，造成机电人员思想情绪波动较大，一 管理的技术成果和经济成果：要求设备经常 先后有 17个煤炭建设项 目，由国家开发银行 些技术人才纷纷跳槽，人才极为缺乏，特别是 保持良好的运行状态，设备维修和管理费用 出具贷款承诺，还将 100多个高档普采工作 近几年经过资源整合后并人国有集团公司的 支出合理。 面升为综采工作面，100多个普采工作面升 原地方煤矿。 3．7要加强设备的现场管理与合理维 为高档普采工作面。这样，我国大型煤矿采掘 3．矿山机械设备管理有效对策 修。在生产中。要抓好机电设备的现场管理， 机械化程度将达到95％。中型煤矿的机械化 3．1要提高设备的技术含量。首先要充分 首先要发挥机电科生产和管理的双重职能， 程度将达到80％以上；大型煤矿国内先进水 认识到技术是产品设备竞争的核心，没有技 配合企管，安监部门切实做好检查和考核工 平装备率达到20％，国际先进水平装备率达 术的产品设备是难以生存的。其次要发挥技 作，制定机电经营管理标准化检查评分办法， 到6％，中型煤矿国内先进水平装备率达到 术人员的积极性。重视技术人员在设备管理 严格干部跟班上岗制、防爆设备人井检验制、 10％，小型煤矿机械化、半机械化程度达 30％ 中的作用，营造技术创新氛围，形成有知识产 设备维修制，使现场管理有章可循。其次，要 以上。这样分析看来，煤炭需求的急剧增长， 权的新产品。还要不断地引进和吸收新技术。 严格监督检查考核，各生产职能科室应充分 上述煤矿采掘机械化指标还会有所突破，这 在模仿的基础上消化吸收再进行创新。 发挥 自身的管理职能，坚持一个标准一把尺 就为矿山机械设备